Concept Systems(俄勒冈州奥尔巴尼)

太平洋西北部是飞机和纸飞机原料的故乡。它也是优秀的系统集成之家。总部位于俄勒冈州奥尔巴尼的Concept Systems为其客户在航空航天、纸浆和造纸、建筑产品、食品和饮料以及金属领域建立了问题解决者的声誉。Concept Systems总裁Michael Gurney在与CFE Media的对话中讨论了他的团队的成功，以及如何帮助集成客户从他们的项目中获得最大的收益。

CFE媒体:工厂管理层可以做什么来帮助确保成功的整合过程?

格尼:集成过程最重要的方面是管理风险;识别和减轻每一个。风险的类型和规模因项目而异，并在项目过程中动态变化。这需要您拥有一个拥有技能集和处理它们的过程的团队。

与(控制系统集成商协会(CSIA)认证的集成商合作是一个很好的开始，因为拥有风险识别和缓解流程是一个关键的资格。让您的集成合作伙伴尽早参与流程是确保成功的一件事。

我们了解自动化项目及其内在风险。因此，我们知道应该问哪些正确的问题来避免项目陷阱。如果提出了正确的问题，并且所有的信息都摆在桌面上，那么大多数项目风险都可以在过程的早期被识别出来。就像生活中的任何风险一样，越早发现风险，就越能更好地降低风险。有了适当的计划，自动化集成应该成为规范。

CFE Media:您的客户在自动化项目中寻找什么?反过来，他们应该在工厂的自动化方面寻求什么?

格尼:我们的客户通常都在寻找可靠和灵活的系统，以增加产量，改进流程，提高效率，减少浪费，提高质量，提高安全性，和/或提供更好的数据智能。这些是他们应该寻找的东西。这涵盖了很多领域，但这确实是当今自动化技术的本质。自动化的每一部分都在发展/扩展，并将继续这样做，为工厂提供价值。

一个关键是确保系统在应用程序中的可靠性。随着技术的进步，人们很容易对工厂车间的可能性感到兴奋，但在时间之前集成一项技术的成本可能很高。我们的方法是持续关注新兴技术，并评估它们的准备情况。再加上我们对客户流程的深入了解，我们知道何时为他们独特的挑战推荐自动化解决方案。

另一个关键是提供灵活的系统。我们的制造客户面临着动态消费者基础和全球市场的挑战。能够拥有一条能够随市场需求而动态变化的生产线是非常有价值的。我们看到越来越多的小批量生产，越来越频繁的更换，甚至是生产线的彻底大修。今天的自动化技术允许这种类型的动态生产/加工线。

CFE Media:请描述您的团队在过去一年中最满意的项目。最大的挑战是什么?你的团队是如何克服这个挑战的?

格尼:我们与一家在消费品市场上找到了商机的小公司合作。他们不是一家在任何传统工业领域运营的老牌制造公司，而是一家拥有独特想法和巨大市场潜力的公司。他们不确定如何最好地扩大经营规模以满足潜在的需求。然而，他们知道他们想要交付什么，并建立了手工流程，向他们证明他们想要做的是可能的。

下一步是决定如何扩大规模，或者扩大规模是否是一个可行的财务选择。通过与他们密切合作，了解他们的流程、未来的产能需求和财务约束，我们利用我们在其他行业积累的技术专业知识和杠杆工艺专业知识，确定了一个解决方案:高速、可靠、灵活的机器人工作单元。

最终，我们在8个区域工厂部署了30个机器人工作单元，使它们能够满足客户需求，并灵活地扩大规模，以满足未来的需求。

CFE Media:制造商提高运营效率的关键机遇领域是什么?

格尼:有很多机会可以改进操作。在我看来，在所有行业和应用中，实时数据分析和机器人是收获最少、但收获最大的成果。有了自动化系统，所有的数据都在工厂的地板上。通过网络功能、处理速度和开放架构软件，这些工具可以捕获数据，并以有意义的方式将其呈现给任何/所有可以使用它来做出决策的操作人员。

而且，这并不需要一个六位数的提议来实现。如果有人告诉你是这样，那你找错人了。告诉我，我会告诉你怎么做。实时数据分析的可能性是无限的。关键是确定什么是真正需要的，并专注于我所说的最小可行产品。在实时的基础上，你需要什么关键信息来改进你的运营决策?通过关注关键内容，您可以获得合适的体系结构并从那里进行扩展。

另一项具有巨大价值的关键技术是机器人技术。不是传统意义上的拾取放置机器人，而是具有附加感官的机器人——比如视觉引导机器人、力控机器人或高精度机器人。具有附加感官的机器人的应用范围很广:灵活的输入系统、机器照管、喷漆和材料移除等等。

通过给机器人增加感官，我们赋予它们适应环境和处理原材料的能力。这对开辟加工区域，消除机械夹具，处理混合产品运行，提供快速转换，提高产品质量/一致性，最大限度地减少原材料的使用，以及其他可能性都有很大的帮助。

CFE媒体:一个伟大的制造商最好的特质是什么?你拥有的最好的客户中有什么共同点使他们成功?

格尼:最好的制造商总是在寻找竞争优势，不仅在他们的制造过程中，而且在他们的整个组织中。所有伟大的制造商都有一个独特的制造过程，推动他们的成功。最好的公司不断寻找改进这些过程的方法，无论是通过自动化、人员还是操作。他们在整个组织中建立一种持续改进的文化，并明智地投资于计划，以确保稳定的回报。在很多方面，由于自动化技术的快速发展，制造业已经成为一个非常进步的环境，如果你不改进，你就无法生存。总的来说，我看到采用先进方法的公司的共同主线是正确对待员工，认真对待安全，坚持严格的质量标准。如果没有这些组件，尝试实现持续改进的文化是徒劳的。

CFE传媒:您对2016年的总体展望是什么?

格尼:我们所关注的预测者呼吁缓慢而稳定的增长——就像我们在过去两年看到的那样。我怀疑，即将到来的通胀将继续得到控制，以帮助保护当前脆弱的环境。

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