投资自动化：策略制造公司需要知道

投资自动化是当今中小型制造企业的最大趋势之一。虽然制造业已做好复苏和增长的准备，但企业需要解决一些障碍和障碍，以实现和维持预期的增长，这些障碍和障碍可以通过增加技术投资来解决。

需要考虑的关键自动化元素

几代人以来，自动化一直是制造环境的主要内容，但直到最近，它们都是相当资本密集型和耗时的实施。智能软件和新技术的引入提供了灵活、快速和负担得起的自动化解决方案。

在车间投资技术是启动这一过程的第一步。越来越多的制造业企业主和企业家在宣扬“效率、效率、效率”，而自动化投资是解决这一难题的重要因素。无论是机器人技术，还是仅仅通过物联网(IoT)设备捕捉关键绩效指标(kpi)，自动化使人们更容易放松下来，调整生产中的某些杠杆，包括对更廉价、更一致的产品进行排序的操作。

数字化、数据和人工智能的机遇与挑战

最大形式的自动化来自数据和人工智能(AI)的新机遇。

今天在制造业的最新技术可以采用传感器，机器，处理器和人员的复杂数据的组合，然后挖掘设计以优化操作的算法，提高网络基础设施需求，实现更好的生产。

根据牛津经济学，34％的制造商表示，他们已经优先投资AI，而27％正在优先考虑分析或预测分析，以及19％的机器学习（ML）的举措。所有这些都可用于增加其劳动力，解决关键挑战，并在长期转型上启动他们的组织。

微软的2020个IoT信号假设报告显示制造企业正在采用物联网等数字化技术——93%的受访企业表示已经采用了这一技术。他们转向物联网，以提高整个制造过程的效率，从生产到现场操作，再到员工生产率。

不幸的是，制造业数字化会带来一些根本性的挑战，比如增加网络安全风险。在深入数字化投资之前，每个制造公司的关键利益相关者应该认识到需要保护的最关键的信息资产，识别信息如何在组织中流动，并验证信息丢失或泄露的风险级别。这为如何处理该信息的潜在风险奠定了基础，同时制定风险管理角色、建立安全程序和建立适当的保障措施。

通过自动化吸引和保留合格人才

随着制造业面临劳动力资源萎缩、成本上升和技能差距挑战，吸引和留住合格员工将变得更加重要。在短期内，一些公司正在重新评估他们的人才基础，并在一些可以由更高技术和人工智能完成的功能上减少员工数量。

除此之外，当传感器用于测量机器操作时，仍然需要人员技能来安装传感器，了解输出数据并创建可综合的仪表板以跟踪生产率。有这些技能的人在供应不足和集体中，企业需要保持领先于技术曲线，以防止这些员工因其价值而参与。

除了更注重通过制造自动化吸引和招聘外，公司领导人还应该关注留住和培养他们现有的工人，避免进一步的损失。自动化已经将对技能的需求转移到车间的不同领域，在开发新机会时要记住这一点。

交叉培训投资正在发挥越来越重要的作用，包括潜在的改变一个商店的组织结构．自动化和交叉训练的结合使人们更少地生产更多，希望长期留住人才。

实现物联网，实现更好的运营

旧的业务方式变得不那么可行，而IOT采用对于业务弹性，竞争力和增长而言正在成为至关重要。估计表明制造业将花费到2023年，物联网将达到6700亿美元根据Gartner的一份报告，了解物联网流程如何推动效率和利润率的提高，改善运营并导致更好的跨系统集成，这将非常重要。

使用物联网收集实时数据的制造工具通常意味着对生产的更快，服务效率可以更快地驱动更多活动并产生更少的停机时间。随着业务的营业额增加，供应链中远程监控和资产跟踪等技术可以帮助防止生产损失。

在采用和建立新的数字战略的同时，选择最好的资源以保持流程的透明度，从而提高效率是很重要的。制造业的公司领导应该询问供应商他们将如何减少连接停机时间。值得记住的是，物联网技术需要持续维护。合适的贷款人可以帮助创建和引导企业通过适当的投资策略，这些类型的长期维护成本。

对ROI的自动化影响

对自动化的投资可以优化的比制造业领导者想象的要多。它不仅影响使用中的机器，还影响操作这些机器的人。智能自动化策略可以带来更强的弹性、灵活性和适应性。智能自动化还识别出继续发展有生产力和有意义的员工成就的机会，这增加了建立更高的效率回报(ROI)的可能性。

在进行更大的自动化投资之前，公司领导者应咨询金融和贷款专家，以开发个性化，强大和凝聚力的计划，以资助自动化投资。如果制造业务足够迈向进步自动化，它可以使他们的公司受益，并在制造商之间创造涟漪效果，这可能会对员工提供积极影响到最终客户的人。

约翰·费利克斯，发起主管白栎树全球顾问．由Chris Vavra编辑，网页内容经理，控制工程， CFE Media and Technology，cvavra@cfemedia.com．

更多的答案

关键词:数字化、制造业、物联网

考虑一下这一点

什么是你的公司在做什么来吸引制造人才和留住现有员工?