项目管理

制定了成功的PLC、I/O系统集成方案

一个成功的控制系统集成计划应该涵盖从售前规划、实施和管理卓越到沟通的各个方面。项目包括PLC和用于系统定制、冗余和精确控制的输入/输出连接。

汽车设备中模型管理软件的挑战

一个系统集成商的任务是挖掘模型管理软件，并利用plc和HMIs的智能为汽车工厂创建一个新系统。

最小化设计计划，优化上市时间

设计自动化软件可以实现大规模定制，加速制造，提高从销售到制造的效率，并缩短跨功能的交货时间。

输送系统现代化提高效率，最大限度降低维护成本

北加州的一家糖果制造商升级了他们的输送系统，降低了整体维护成本，提高了效率。

工程师第一个项目的7个建议

一个工程师的第一个项目可能令人兴奋，也可能有点可怕，但做好准备并乐于接受这种经历会有所帮助。下面重点介绍了7个技巧，让这个过程变得更简单。

项目管理方法简化了红茶菌经营的扩展

Boochcraft Brewery是一家总部位于加州的专业酿造公司，他们正在扩大业务，以满足消费者对康普茶产品日益增长的需求。

为自动化项目建立坚实的基础

在开发制造自动化项目时，工程师应该始终从坚实的基础开始。

使实地考察有益的五种方法

对于系统集成商来说，现场访问扩展有时是不可避免的，但考虑以下五个技巧，使其更易于管理，并在确实发生时更有益。

通过加速压力测试从失败中获得成功

在开发过程的早期，用加速的压力测试打破产品可以带来很多好处。

六步消除过时的控制设备

更换过时的控制设备是不方便的，但这是一个必要的过程，可以通过内部审计来简化，说明需要做什么。