最好的工程师正在参加比赛，这就是为什么

招聘可以随时挑战，但在2021年，为有才能的工程师招聘感觉尤为困难。五个因素使其更加难以找到和雇用理想的候选人，如果没有解决这些问题，竞争将是未来的几步。

在自动化的大多数高管调查中，发现和雇用顶级工程人才的能力通常在顶部或附近引用，作为对增长的最大挑战。虽然现在几乎每个行业都是真的，但由于制造业以其必需品，斗争被放大了。

招聘工程师很难的五大原因

以下是为什么招聘是如此艰难的五大原因 - 以及改善招聘工程师的一些事情：

1. 缺乏
2. 竞赛
3. 物流与地点
4. 差的做法
5. 没有投资。

工程公司如何解决这个问题并聘请顶级工程人才？从这五个基本面开始。

1.如何修复招聘工程师：稀缺

随着婴儿潮一代以比进入劳动力的人退休的速度快，痛苦的差距正在扩大，特别是因为进入劳动力的年轻人有这么多选择。社交媒体和媒体通常为技术迈出的人们创造了其他职业道路，除了工程之外。制造业可能没有药物，能源，金融市场和其他领域的诱惑，这进一步减少了候选池。虽然技术学校正在与当地公司和协会合作，但解决缺口，但它没有足够快地填补空白。

2.如何修复招聘工程师：竞争

考虑到体育运动中的自由代理商的竞争，而这个想法就是明显的。当恒星可用时，通常有一个竞标战。明星运动员通常可以决定术语，地点和其他考虑因素。当该领域的才华横溢的工程师或经理想要考虑选项时，公司可以在竞争斗争中发现自己以落地最佳候选人。竞争赔偿，福利，地点，强大的文化，公共形象和领导力的质量必须非常出色，甚至可以通过顶级候选人进行适当的外观。在这些领域中的任何一个都缺乏短暂，职位可能会被填补，但不是搬运工和摇摇者。

3.如何修复招聘工程师：物流和位置

良好的候选人很难在填充的地区找到，甚至在许多偏远地区都更加困难。制造工厂经常位于农村地区，最初吸引低成本劳动力。由于制造变得更加自动化，可能需要更少的工人，但操作植物所需的工人的技能水平更高，更困难 - 如果不是不可能的 - 在本地寻找。让愿意搬迁的人更加强硬。某些区域野生的房地产市场是另一个复杂的变量。

调查控制工程以米勒资源集团赞助的杂志发现，自Covid-19大流行以来，已发现“绝对愿意搬迁”的人数已下降了6％。仍然，超过一半的工人会考虑一下，但像星际运动员一样，他们将考虑的是往往比生活方式更重要。

4.如何修复招聘工程师：善行差

一些公司拥有一个良好的品牌，一个扣紧的招聘流程和竞争性赔偿。更远的是。招聘是如此无所不在的科学和记录的坏雇用案件促使许多组织伸展这个过程，以找到完美的合适。多次访谈，挑战申请流程，与候选人在访谈中与候选人的沟通不良，以及其他延误都导致候选人失去兴趣或不会产生足够的兴趣。如果雇用高管在工作变更期间经历的是候选人正在进行的内容并认识到这是一个候选驱动的市场，他们可以进行微调方法，并赢得更好的候选人的心。

5.如何修复招聘工程师：未能投资

公司必须面对工资通胀是真实的现实。这是经济学101 - 供需 - 忽略它是危险的。对才华横溢的工程师的需求在历史新高，供应量低。使用房地产类比：在一个理想的社区送房子需要快速行动并在紧张的市场中支付保费。没有那个房子走了。抱怨劳动力的高成本没有帮助。考虑未来的额外赔偿和投资。在蓬勃发展的合作文化中拥有团队的顶级人才是无价的，值得额外的投资。

考虑这些因素并确定可以提出改进的情况，需要一些时间来评估公司招聘实践。甚至从小型变化开始，甚至可以在竞争中向公司提供一条腿。

加里米勒是总统米勒资源集团。由Mark T. Hoske，Content Manager编辑，控制工程，CFE媒体和技术那mhoske@cfemedia.com.。

关键词：如何聘请工程师，为工程师招聘实践

考虑一下这一点

招聘了什么实践您需要修复以获得最佳工程人才吗？

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Miller Resource Group是一个50岁的高管搜索公司，拥有超过四十年的自动化行业招聘经验。