项目管理

项目管理 2001年3月15日

实体扩展到自动化项目管理

Entivity

马克·t·霍斯克主编
项目管理 2001年2月1日

西屋的《喝彩》在中国被选中

西屋电气过程控制公司最近获得了一份价值120万美元的合同,为位于中国东北高度工业化地区的辽宁电力局提供Ovation控制系统硬件和项目管理服务。电力科学研究院东北集团被选中提供软件工程专业技术…

由工作人员
项目管理 2001年1月1日

袖珍式转速计,全尺寸功能

密西根市,印第安纳州-系列Tac袖珍转速计采取非接触,接触和线性速度测量。Tac系列允许用户同时查看旋转目标和六位数LCD。

控制及工程人员
项目管理 2000年12月15日

抓住机会,猜测出选择一个控制系统集成商

基准和注册项目的目的是最大化投资和减少麻烦。有一条公理似乎适用于控制系统集成商(CSI)行业:“找到一个真正优秀的集成商,你也会找到一个非常优秀的商人。”相反,那些业务技能较弱的集成商通常以向不满意的客户提供边缘系统而告终。

作者:Norm O’leary, CSIA执行董事
项目管理 2000年1月1日

蒙特利尔团队在SAE“步行机”比赛中有获胜的习惯

连续第二年,由魁北克大学高等技术学院(ETS)的学生设计的机器人在1999年赢得了汽车工程师协会的“步行机器十项全能”比赛。“我们很幸运,我们的团队在机械工程、电气工程、计算机科学和自动化生产工程方面拥有大量的专业知识,”今年的团队负责人、机械工程三年级学生米歇尔·根德隆(Michel Gendron)说。“这让我们在比赛中有了一个起跑线。尽管如此,这个团队在每年的比赛前一年就开始合作了。在开发周期的早期,团队成员可能会在专门的车间中停止工作,每周为项目工作一到两次。

Gary A. Mintchell, CONTROL ENGINEERING
项目管理 1999年8月1日

选择正确的项目实施策略

随着外包越来越流行,最终用户在实施项目策略时比以往有更多的选择。他们是否使用内部员工,他们所使用的产品供应商的专业咨询服务,或当地的系统集成商来完成工作?决定实施哪种策略需要仔细分析每种策略的最佳方案。

文/ Vance J. VanDoren, CONTROL ENGINEERING, Paul Nowicki, Sequencia Corp.
项目管理 1999年4月1日

RFO类型传感器

普雷菲尔德,康涅狄格州- Gems传感器公司推出了它的3/4英寸。和1。RotorFlow RFO型传感器设计用于连续监测流量至60gpm。该传感器有效地使以前模型的流量能力提高了一倍。3/4英寸的流量范围从2.0-30.0加仑/分钟。端口和4。

由工作人员
项目管理 1998年9月1日

自动化目标降低成本和提高上市时间

礼来公司(美国印第安纳波利斯)是制药产品开发和制造的领导者,20多年来过程自动化一直发挥着关键作用。因此,1994年,礼来管理层要求制造部门在未来三年内将单位运营成本削减25%,过程自动化成为公认的应对挑战的关键因素。

戴夫·哈罗德,控制工程
项目管理 1998年6月1日

面向对象的功能规范是实现自动化的关键

功能规范有两个关键目的,以满足用户期望的方式增强过程和仪表图纸(p&id)上显示的信息,并降低过程自动化系统的总安装成本。开发一个全面的功能规格说明的失败会使项目管理成为一个非常困难的任务,会让工程师继续工作……

由工作人员
项目管理 1998年6月1日

如何使用系统集成商

系统集成商通过解决客户的自动化问题来赚取利润。他们提供将计划变成一个完整项目所需的时间、人才和技术。但是,无论集成商在设计、实现和测试工业自动化系统方面有多熟练,在他们知道客户的期望之前,他们都不能做有价值的事情。

作者:Vance VanDoren, CONTROL ENGINEERING