项目管理

消除过时控制设备的六个步骤

更换过时控制设备是不方便的，但它是一个必要的过程，可以更轻松地提出内部审计，以显示需要做的内容。

由罗伯特·赫曼 2020年3月1日

提供:CFE媒体与技术

大多数人都有一个最不一个控制面板，就像一个经常性的噩梦。每次打开时，会休息一下，所以自然不要打开它！不要看它甚至呼吸它！这往往是具有很多制造设施的情况，但这种心态存在一个大问题：它不会永远工作。

从1985年开始，人们不会每天都开着车，还指望它能一直开下去;对生产设施至关重要的设备也是如此。精心规划的硬件淘汰项目最终可以防止计划外的停机和支出，并克服困扰工厂的过时设备。

虽然它可能不方便、昂贵，而且好处还没有实现，但它肯定比其他选择好。如果真的出了问题，将会有一个比简单地花钱更换过时的控制设备更令人头痛的问题。而且很有可能这些问题会影响深远，导致很多令人不安的问题，比如为什么不早点解决这个问题。

幸运的是，制造商可以避免意外中断和意外预算负担的麻烦。只需要遵循以下六个简单的步骤:

1.知道你拥有什么。简单审核当前硬件和电气原理图的状态（现有？在纸上？电子副本可用？）至关重要。

2.确定未来的问题。询问设备是否运行良好，是否有与修复问题相关的投资回报(ROI)，以抵消升级成本。同时也要询问一下这个设备是否不应该放在你工厂里最热/最粘/最湿的房间里。还要考虑是否需要计划未来的功能/设备

3.确定是否存在可以实施的公司/工厂程序或电气标准，以确保易于故障排除和通用性。

4．什么时候安装新设备？操作需要参与决定！这将最终驱动任何其他因素的何时何种。旨在停电Windows，允许在系统返回在线和生成产品之前进行测试。

5.知道你的成本。这可以由内部工程团队处理或通过进行评估，以允许外部帮助挖掘抵押品。增加雇用外部帮助的额外费用/福利。

6.协调，安排和实施。现在你知道了什么在变化，为什么在变化，如何变化，变化的方向和变化的时间。剩下的就是执行了。

遵循这些步骤将帮助制造商以最小的痛苦面对困扰工厂的过时设备，并帮助企业展望未来。

罗伯特·赫曼项目经理,Avanceon，CFE媒体内容合作伙伴。本文最初出现在Avanceon的网站．由副主编克里斯·瓦夫拉编辑，控制工程， CFE Media and Technology，cvavra@cfemedia.com．