成功的能源管理有四个步骤

削减工厂的能源成本是提高制造企业利润的好方法。然而，实施一个全面的能源管理计划可能被证明具有挑战性，原因有很多，其中最重要的是需要个人之间的密切合作，如工艺工程师和设施经理，他们在历史上没有建立工作关系。

以下是四个步骤，几乎可以保证把一个制造公司成功的道路上采用全面的能源管理计划。

1.把目标定在容易实现的目标上，并期待循序渐进的进展。

根据定义，制造公司的主要业务不是设计能源管理策略。这可能听起来很明显，但这是一个需要记住的重要细节，因为对绿色倡议的关注时间非常短——尤其是在首席执行官和首席财务官之间，他们必须始终关注任何活动最终是否会为公司赚钱或花钱。

考虑到这一点，全面能源管理计划的倡导者必须从那些可以迅速实施并显示出几乎即时投资回报的项目开始。这意味着寻找容易摘到的果实。

例如，如果你的生产车间在下班时听起来像一个巨大的空气泄漏，那么对压缩空气系统进行更改可能是开始能源管理计划的好地方。

压缩空气流量计价格低廉(约500美元)，可以很容易地安装在工厂的分配回路上，以确定哪个生产区消耗的空气最多。在许多情况下，区域主管可以通过实施简单的程序程序来大大减少空气浪费。

根据美国能源部的研究，考虑到运行一台200马力的压缩机每年的能源成本超过5万美元，压缩空气流量计的回报可能是惊人的。

实现这种类型的快速胜利将非常有利于获得管理支持和可能的资金，以实施额外的项目。

2.促进工艺工程师和设备经理之间的公开交流。

工业部门内的综合能源管理最好考虑的是优化能源消耗和设施生产产出之间的比率。切断工厂的所有电力对降低每月账单很有好处，但显然这会对企业产生反效果。

为了全面，能源管理计划需要过程工程和设施管理之间的合作，尽管这两个部门传统上在不同的地方使用不同的技术。(经历过工程和IT融合的读者可以做类比。)

幸运的是，由于新的通信协议(如BACnet和LON协议)所推动的标准化工作，在过去几年中，过程工程和设施管理之间的技术壁垒已经大幅缩小。

工业控制和建筑控制现在比以往任何时候都更加兼容，但演变还不完整。所以在能源管理项目团队中至少要有一个了解双方的人是很重要的。

雇佣一个独立的顾问来帮助开发能源管理解决方案是一个很好的方式来填补这个角色。为了达到最好的效果，找一个技术独立的顾问或公司，这样他们就会专注于为你的公司的需求量身定制解决方案，而不是把你的需求硬塞进他们的系统。

3.建立在你所知道的技术上。

一个简单的谷歌搜索“能源管理系统”，会出现大量的仪表，小工具和软件包，声称是所有节能需求的答案。虽然这些产品中的许多都是引人注目的，但这绝对是买家必须非常清楚的情况。

从单一供应商购买单一的能源管理解决方案可能是一个代价高昂的重大错误。围绕公司熟悉和已经拥有的技术构建解决方案将更具成本效益，并有更高的成功机会。

这样做的理由很简单，并利用了许多已经讨论过的主题。

• 能源管理项目的资金往往变化无常，需要快速、果断的投资回报(ROI)。对于许多好的计划来说，大规模的初始投资是行不通的。
• 由于能源项目是迭代和增量的，最好使用熟悉的技术，从而更容易在内部实现项目。
• 安装的任何东西都必须进行维护。选择熟悉的技术允许现有人员维护解决方案，而无需签订昂贵的第三方支持合同。
• 如今，利用您所了解和已经拥有的系统是一个更加可行的选择，因为由于标准化技术(如OPC、BACnet和LON)的出现，建筑控制和工业控制比以往任何时候都更具互操作性。

下面是两个真实世界的例子，说明了这一理念。

公司经营着一个有30多年历史的大型制造工厂。生产车间主要采用由公司内部工程部门支持的GE PLC和SCADA产品进行标准化。工厂的设施管理由江森自控承包，Metasys建筑管理系统用于控制大型暖通空调和照明基础设施。该公司需要降低与焊接相关的电力成本，并选择使用GE Cimplicity SCADA构建能源监测解决方案。

最初的系统集中在工厂一个相对较新的区域，该区域已经配备了智能电表。通过保持初始系统的小规模，该公司已经为工厂的这一部分节省了大量资金，同时还创建了一个可以扩展到设施其余部分的能源管理系统基础设施。

未来的项目将需要更多的资本投资用于仪表和安装;然而，项目第一阶段的实际节省使得论证很容易。

B公司是一家生物技术制造商，其产品线不断发展，其设施总是处于某种建设状态。该公司的生产过程采用罗克韦尔自动化公司的自动化和控制技术进行管理，该技术与开放的行业标准兼容，其工程团队非常擅长使该技术适应公司不断变化的要求。

然而，该公司的建筑管理系统是基于内部人员基本上无法维护的专有技术。因此，这家公司几乎不可能实施有意义的能源管理计划。

为了纠正这个问题，该公司选择逐步从其专有的建筑管理系统迁移到更开放的技术，这些技术可以由其内部团队支持。

新架构使用Rockwell FTView SE作为新的建筑管理人机界面。它通过BACnet与Tridium JACE控制器通信，可以取代专有处理器。

这种新的架构还允许公司利用其现有的OSIsoft PI历史学家作为能源趋势和分析的中央档案。

4.宣传你的成功。

对新能源管理团队的最后一个建议是，永远把成功归功于自己。宣传能源项目的实际成果对于争取对未来项目的支持至关重要。

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Craig Lechene是RoviSys建筑技术公司的联合创始人和管理合伙人。他拥有宾夕法尼亚州立大学机电工程学位，北卡罗来纳州立大学商业硕士学位，并在生命科学和特种化学行业广泛工作。他的工程经验包括过程控制和设施自动化;这两者都是RoviSys BT在工业楼宇自动化和能源管理解决方案方面的专长。

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