2022年职业、薪资调查:工程顾问
教育和态度是受访者对2022年控制工程职业和薪酬调查研究的主要建议类别。
学习目标
- 确定与教育、态度和技巧相关的工程建议。
- 回顾工作场所策略和项目管理建议。
到2022年,受访者的六个类别中,最主要的职业建议主题是教育和态度控制工程职业和工资调查研究。
主要的问题是劳动力和供应链/材料短缺,分为10类,并在另一篇文章中介绍。
主要建议包括:
- 不断提升技能和知识。
- 在职业生涯早期,尽可能地利用雇主资助的教育项目。
- 研究新兴技术和工艺能力。
- 工程学是一门精确的科学,要正确地、合乎道德地加以应用。
- 思考,实践,学习,重复。
- 试着向最好的人学习,并寻求在他们领域的专家作为导师。
- 准备职业规划,向他人学习。
- 对同事表示同情,了解他们,工作环境会更愉快,压力也会减少。
表:工程职业建议主题
教育
大学工程学位是个了不起的东西。
好的导师胜过大学。
工学学士或学士学位
添加销售/市场背景。
高级学位
人工智能,机器学习
尽管我可以围绕一些“学位”人员设计一些圈子,但我无法进一步晋升,因为企业需要一个挂在墙上的学位。
永远保持学习。
合伙人,职业学校
大学是很好的基础,但相关的实践经验更重要。
不要只上大学;获得实习经验。
尽可能多地学习,如果可能的话可以跨领域学习。
获得专业工程执照和MBA学位。
让你的公司为你的高级学位买单。
系统工程。
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进入一所以培养工程师知道如何思考和在现实世界中应用他们的知识而闻名的好大学。
合适:四年制学位可能不是门票。
尽早建立PE license。
保持与时俱进,必要时寻求自己的专业知识。
继续接受教育;不要停止。
理解并掌握基本原理
更新新想法。
利用职业学校获得实践经验。
的态度
让你的情绪在工作中表现出来;然而,不要太过了。
始终保持积极、鼓励的态度。
无论你处于什么位置,都要尽最大努力。
任何事情都可以做,但不是每件事都值得做。
珍惜你所拥有的。
态度是首要要求——其他的东西可以教也可以学。
是谦虚。
不要害怕直面现实;说一切都很好,但事实并非如此,这对企业是毁灭性的。
保持简单。
说话前要三思。
彻底研究,然后继续。
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承认困难时期并不是问题,然后你就会重新建立起积极的态度。
保持你的好奇心;不要害怕说你错了,或者不知道一些事情。允许别人鼓励你,做一个鼓励者。
挑战再大也不为过,永远不要亏待自己。工程领域的伟人都是从你做起的。
积极的态度总是会让你的事业走得更远。即使是在艰难的情况下工作,保持积极的态度也能充分体现你的性格和能力,让你保持专业的冷静。这一点不会被忽视。
积极、高效、友好、乐于助人
工程提示
要乐于帮助其他领域。
是彻底的。从四面八方看
因果分析
认证课程和考试
多次检查;根据一个不知道你要做什么或运行它的人来设计它。
代码编程
建立一个参考图书馆。
不要保险设计。
不要改造;改进某事。
对于新入职的员工,向你周围的人了解他们在做什么来保持他们的技能。更复古的人,不要犹豫使用新员工的帮助与工具。他们非常了解如何更快地完成事情,或者知道如何使用工具来提供帮助。
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如果你没有某项技能,只要你去寻找,你就有机会免费学到它。
学习如何在开发解决方案时自给自足,然后与更有经验的同事(如果没有“更有经验”的选项,可以与其他同行)合作开发解决方案。
学习学位之外的两项技能。
无论你选择的学科是什么,你都可以晋升为设计工程师。作为一名设计师,我曾经为一些工程师工作过,他们在报告结构完整性方面非常出色,特别是在使用相关软件程序时,但在实际应用程序设计成熟度方面很弱。部分原因是缺乏经验。
深呼吸,然后花点时间去理解这个项目。
在设计的时候,总是考虑你将如何把它组合在一起,不管它是什么。
沟通
在全局工作区中,避免使用本地术语;这样可以减少误解
要直接和透明。
要灵活,用对你的管理层有效的方法进行沟通。
对那些聪明成熟的人来说,你要聪明、真诚、诚实、透明。对其他人来说,戴上你的小手套,度过难关。
清楚地沟通;言归正传。
不要养成说脏话的习惯;它看起来没有教养,没有纪律。
有效地、清晰地沟通,让听众能够理解。
面对面更好
如果没有人知道你取得了什么成就,那它就没有发生过。
提高书面和口头沟通能力。
IT沟通技能。
保持简洁;更多的词汇并不总是意味着更多的信息。
让情感远离工程。
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有效的沟通需要人际关系。与你没有关系的人进行交易性谈话最终会导致沟通差距,通常与假设和误解有关。
学习你的沟通方式,让你周围的人知道。了解你的工作团队的偏好,并试着去适应。
永远不要以为任何人都知道发生了什么。做一个重复而不是假设的人。
工作场所的策略
接受挑战。做自己最好的拥护者。
经常倾听那些受你工作影响的人;灵活的;是善良的。
接受别人的想法。
在提供建议之前,向那些在那里工作时间最长的人学习。
记住,每个人都能有所贡献。不要小看别人,要向他们学习。
了解你所在组织的文化。
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与同事和下属建立信任
尽你所能按照自己的方式去做,你会得到更好的结果。掌控你的项目。
比预期做得更多
学习别人擅长的事情,不要自己都做。
倾听生产车间的员工,让他们知道他们的信念是有价值的。
寻找那些有领导者的公司,而不是有经理的公司。
同情同事;把他们作为个人来了解,工作环境会更愉快,压力也会减少。
了解你所在组织的文化。首先学会欣赏这种文化的积极结果,然后作为一个团队来改善任何需要解决的文化领域。
项目管理(PM)
实现目标。
获得技术技能,使良好的项目管理和成功的结果。
一定要跟进
多问问题;把前面所有的石头都翻过来。
善于团队合作。
记录并跟踪确保项目步骤在目标时间内完成。
绘制并更新“优先级与紧急度”图表。
授权他人。
解决所有问题,而不仅仅是你自己的问题。
关注时间-成本关系。
好的项目经理是公司的成功。
把每件事都记录下来,试着找到一个最适合你的方法。
质量/成本/时间:一次只能有两个。
像你自己一样经营它。
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先做最重要的事情,或者做你老板认为重要的事情。别想跳出这个圈子。
计划工作,执行计划。当事情出了问题时,不要害怕调整或要求上级做出重大决定或权衡。
您是您的组织所委托的人。要想成功,你必须学会如何鼓励和激励别人走向成功。客户关系也是必不可少的。
满足项目的三个黄金法则可以促进无限的成功:准时2。在预算上。让客户满意。
在你意识到之前,你会同时处理许多项目。每天的进步并不总是有形的。不要气馁。不要一心多用。没有人擅长这个,不管别人怎么说。全身心地投入到每一项任务中,即使只有一小段时间。
其他的建议
总是赞美同事。
成为一名工程师很容易,但需要付出努力。保持这种势头,并在你所做的每一件事上努力不断改进。
你可以在尊重雇主的同时兼顾自己的需求。
马克·霍斯克内容管理器,控制工程, CFE媒体与技术,mhoske@cfemedia.com.阿曼达PelliccioneCFE媒体与技术研究与奖项计划主任,负责进行研究并整理相关报告。
关键词:工程职业建议,关注点
学习目标
确定与教育、态度和技巧相关的工程建议。
回顾工作场所策略和项目管理建议。
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