劳动力教育成为一项重要任务

在艾默生最近的用户大会上，一向深思熟虑的艾默生自动化解决方案管理层讨论了工作性质的变化。

从1990年到2000年，美国制造业的生产率增长了4.0%，从2000年到2007年增长了4.7%。对生产率增长统计数据的分析可能具有很强的投机性。然而，在当时，专家和媒体将这些生产力的提高归功于计算机化。

自那以后，生产率增长停滞在1.5%左右。然而，计算机化仍在快速发展。如果说数字化是20世纪90年代和21世纪头十年生产率增长的原因，那么是什么导致了随后的生产率增长放缓?

今天的计算机是支持工作协调的通信设备，就像它们是其他东西一样。如果网络是计算机，那么进步依赖于集成，而计算机革命仅仅50年，我们就面临着多层的安装基础。事实上，整合似乎是一个限制性的挑战。继续前进，同时保持对遗留系统的认识，已被证明是复杂和令人生畏的。

必要的能力

另一种“固定基础”是涉及的工业劳动力。在过去的40年里，由于计算机化支持工作流程再造，许多种类的工作都被改变了，并被量化了。

在会议上，艾默生在关于“授权数字劳动力的基本能力”的简报中讨论了这个话题。

“过去30年给制造业带来了巨大的进步，包括自动化带来的更高的运营效率。但增量收益正在减少，”艾默生自动化解决方案执行总裁Mike Train表示。

一线希望将伴随着新一代技术的出现，这些技术能够像过去那样重振生产率增长。然而，劳动力是必不可少的一块。特莱恩说:“变革的准备和能力是有限的。

艾默生正在扩大其服务范围，以帮助填补这一空白。艾默生表示，行业需要的是加大对教育和技能提升的关注，同时改善组织工作流程，以有效利用他们的技术投资。艾默生(Emerson)委托对前四分之一的行业参与者的组织行为进行了分析，指出了数字时代的五个基本能力。

自动化工作流允许关注需要人工干预的异常。分析和嵌入式专业知识降低了复杂性。劳动力技能提升使员工能够更快地获得知识和经验。移动性提供了不受位置限制的信息访问。变更管理加速了操作最佳实践的制度化。

期望扩大

艾默生自动化解决方案首席技术官Peter Zornio表示:“过程控制已经实现了数字化。“用户期待实时信息、嵌入式专业知识和闭环系统。我们现在可以为其他类型的操作做同样的事情，例如可靠性、安全性和能源。在新时代，核心生产工人将专注于协作、解释和分析，而不是数据收集和报告。”

我们铭记过去，展望未来，但此刻我们在哪里?从用户大会上引用的最后一句话提供了一个提示:

艾默生自动化解决方案无线副总裁兼总经理Bob Karschnia表示:“自30多年前引入数字仪器以来，无线技术无疑是工业制造商最具影响力的技术。与智能传感器相结合的工业无线技术是未来十年支持基于云的应用程序、远程监控和其他工业物联网项目的基础。”

凯文·帕克， CFE传媒资深特约编辑，kparker@cfemedia.com．

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