控制系统集成商任务

控制工程师在哪里可以找到一个真正好的，有能力的控制系统集成商?这是一个很好的问题，控制系统集成商协会(CSIA)相信它有一个答案。尽管大多数控制工程师都知道控制系统集成商(CSI)是做什么的，而且他们参与的项目可以增加有形价值，但澄清CSI的功能可能是合适的。

简而言之，CSI可提供的服务应包括:

• 咨询:在项目的愿景、计划和审计部分进行的咨询;

• 功能需求规范的编制;

• 开发和实施控制解决方案;

• 项目管理;

• 安装和启动支持;而且

• 培训发展和技术支持。

一个合格的CSI应该精通所有这六项服务，并能够证明他们的能力。以下指南有助于评估他们的能力。

首先，一个合格的CSI应该有丰富的车间控制和信息经验。这应该包括在涵盖广泛自动化项目的众多应用程序中的工作。硬件和软件解决方案的知识应该是最新的。

第二，一个合格的CSI公司的人员应该具有深度和协同性。对于某些项目来说，每个学科的单一专家可能是不够的。人员配备水平应包括为所有技术专家提供足够的备份，以处理多个并行项目。

第三，合格的CSI应该证明已建立的项目执行实践。最前沿的解决方案原型化和风险项目评估了吗?工厂验收测试是预期的吗?如果此文档似乎缺失、不完整或不重要，那么可能需要查看其他地方。

工作做得好

虽然这三个特征可能表明CSI的能力，但你真的能指望他们做好工作吗?CSIA认为一个好的系统集成商必须是一个好的商人。基本上，这就是CSIA的工作。除了提升协会的专业形象外，协会的主要任务是协助会员发展有效的业务技能，并为良好的业务实践提供标准。会员加入和参与CSIA，是因为他们希望成为更好、更有效的商人。CSIA成员依靠自动化供应商保持技术上的更新，并寻求CSIA的帮助以实现成功的市场增长。所有会员都将获得CSIA的“最佳实践与基准”，该标准概述了在六个重要业务类别中自我评估公司绩效的可衡量标准。这些包括:

• 一般管理组织结构——设施、战略目标和目标;

• 人力资源和专业发展-如何发展招聘，发展和留住员工的管理技术;

• 项目管理——项目计划、质量、方法、标准、文档、测试和实施的指导方针;

• 质量管理-发展领导力、团队合作和有效沟通技巧的指导方针;

• 财务管理-如何制定财务措施，包括计划，账单，信贷管理，采购实践，控制费用，并准备报告;而且

• 业务发展——组织发展和实践、提案发展、谈判和合同的指导方针。

为了进一步帮助CSIA会员提高业务发展技能，我们启动了“注册会员”计划。一个由最终用户和产品制造商组成的小组从“最佳实践和基准”中选择了被认为是选择控制系统集成商最重要的标准。通过外部咨询审计的CSI正式会员将获得“注册会员”资格。完整的成员名单可在CSIA网站上找到。回顾一份新的CSIA指南，“选择并与CSI合作”可以进一步扩大选择过程。

有关CSIA的资料，www.controlsys.org或访问www.globalelove.com/freeinfo

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