年度系统集成商:Malisko Engineering

Stephen J. Malyszko是公司总裁兼首席执行官Malisko工程公司．圣路易斯。这家家族企业排名第56位CFE传媒的SI巨人2014年收入略高于700万美元的排名。

Malyszko在接受CFE媒体采访时谈到了行业趋势，以及公司需要如何专注于特定市场，以更好地服务于客户群体:

CFE:专注于一个特定的垂直市场会改变你的经营方式吗?

Malyszko:是的。首先，它让我们的客户清楚地知道我们最擅长什么。第二，我们多年前就认识到，我们不能为所有人做所有事。Malisko多年前就做出了商业和商业决策，专注于流程工业:制药、生命科学、乳制品、特种化学品、食品和饮料以及酿造。Malisko还决定专门从事过程控制(包括公用事业)和计算机系统验证，以满足法规遵从性。

结果是，我们确实拒绝了纸浆和造纸或采矿等其他垂直市场的机会，因为这些行业和我们自己的行业一样，需要独特的领域专业知识和行业知识，而不仅仅是自动化提供商。

CFE:谈谈你们公司最近参与的一个项目，这个项目能说明你们是如何理解和解决客户整合问题的。

Malyszko:许多客户看到他们可用的内部资源池大幅减少，这要求他们在分配的项目中承担更多的责任。在很多情况下，项目经理可能没有促进自动化相关项目的经验，因此正在寻求指导，甚至帮助提出正确的问题。

我们目前有一个项目，工厂运营总监担任项目经理，Malisko积极主动地提醒项目经理采取哪些步骤，何时需要参与，以及在项目的各个阶段何时需要参与。项目经理非常乐于接受我们的建议，因为他正在努力保持工厂的日常运转，同时试图保持项目的进展。

CFE:制造商应该关注哪些新兴技术?制造商应该从这项技术中剔除什么?

Malyszko:制造空间内的物理和逻辑网络基础设施和安全性。安全可靠的数据流在制造和前台办公室和公司办公室变得越来越紧张。将不再是实际的增加到特设以太网网络，以确保可靠性。

制造商可以通过聘请合格的集成商来帮助设计和指定他们的网络基础设施，从而建立一个健壮的信息主干。

然后是移动接入。您需要极大的灵活性来查看制造操作，而不需要与人员的位置或与制造操作的距离有物理联系。它具有强大的功能，但它需要合格的集成商资源来正确地设计和指定该技术，以满足当前的需求、安全性和未来的增长。

CFE:你认为制造商应该关注哪三件事情，而不是一直放在心上?

1. 良好的仪表预防性维护和校准程序。
2. 保留他们现有的技术支持资源池。
3. 在预算过程中，让他们的合作伙伴集成商参与项目范围和成本计算。

Malisko Engineering为客户提供一个多学科的“问题解决者”协作团队，以设计和实现自动化生产系统。该公司已经完成了数百个项目，涉及广泛的行业，包括食品饮料、酿造、特种化学品、乳制品、成人/婴儿营养品、制药和生命科学。

评委Shari Worthington指出，Malisko“在业务和质量管理领域做了他们应该做的事情”，这从他们的CSIA认证就可以证明。她还指出，Malisko的技术技能并不局限于他们训练有素的技术人员之间的交流。“他们通过许多行业演讲分享他们的专业知识，不仅在供应商会议上，而且在ARC等更广泛的行业活动上。”

沃辛顿也对马里斯科多年来稳定的经济增长印象深刻，史蒂夫·洛克(Steve Rourke)也是如此。他补充说，90%的重复业务率，零裁员，以及专注的营销努力使Malisko有别于普通的集成商。“他们在升级网站和更新一些营销材料方面做得很好，尽管他们的收入去年受到了打击。”两人还评论了Malisko通过支持从美国癌症协会到希望之翼等各种事业对社区的承诺。

客户的评价:

“优秀集成商的经验是无可替代的。Malisko集团始终从编程和流程的角度在我们的工厂内专业地执行项目。团队中的过程经验为项目执行增加了一个关键的维度。没有过程知识的编程无法满足项目目标。Malisko Engineering专业地执行项目，在传统的预先定义的项目和快速跟踪，及时的项目中都有有效的结果。”

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Malisko是个相2015年3月5日成员

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