在线解决方案联合采购市场的买家、供应商

从当地商店采购优质零件曾经是一件困难的事情Electromechanica这是一家总部位于波士顿的机电工程服务公司。该公司无法在新英格兰地区以合理的价格找到所需的定制零件，所以它转向了MFG.com在同事的推荐下。

“当我们在MFG.com上找到第一个零件时，我们就被迷住了，”这家成立六年的服务机构的总裁卡尔·埃德明斯特(Karl Edminster)说。“现在我们100%的产品都是通过MFG.com采购的。我们增加了产品的价值，并且能够控制价格。我们还节省了大量人力。”

MFG.com是一个为制造商，采购专业人士和工程师寻找定制零件的在线市场。最近，该网站增加了标准部件。该市场允许买家和供应商执行搜索和管理报价请求(RFQ)流程。

机电为其业务提供多种小批量精密零件，包括为制造商设计功能测试设备。埃德明斯特说:“我们通常只需要少量的零件，但周转速度要快。”

直到一年前，Electromechanica还依靠口口相传来寻找零件，这使得它的销售范围仅限于当地的几家商店。

“没有有效的方法将我们需要的工作定位到我们所在地区的机械车间。但通过MFG.com，我们找到了具有高质量零件的供应商，并与许多供应商建立了牢固的关系。自从使用MFG.com以来，我们的业务增长了近20%。”

” 供应商准备报价需要做很多工作，所以我们要确认买家，确保质量。” -Mitch Free (MFG.com首席执行官

买家使用模板在MFG.com上输入属性，供应商则设置搜索过滤器，描述他们希望接受的工作。MFG.com的首席执行官Mitch Free说:“例如，供应商可能会解释它销售的轴承类型，或者说它希望保持在某个邮政编码内，或者只销售一定数量的轴承。”“买家发布带有属性的RFQs，并发现他们从未知道存在的供应商。”

供应商每年为MFG.com支付5000美元的订阅费，买家不收取使用该系统的费用。该市场目前包括3100家供应商和大约61000名买家。用户来自机械加工、建模、制造和金属铸造行业。最受欢迎的标准件是阀门、电机和紧固件。

根据Free的说法，MFG.com决定不包括目录或目录，因为它对任何一方都没有什么价值。

Free说:“托管目录不是很有吸引力，因为它依赖于供应商来保持内容更新，所以它很快就过时了。”“买家不喜欢翻看商品目录来寻找他们需要的东西。他们通常知道他们需要的是具有特定轴尺寸或马力的电机，他们并不真正关心制造商是谁或产品位于何处。”

系统发布的所有RFQs都由MFG.com的采购工程师进行彻底检查，以验证规格并确保买家是合法的。“供应商准备报价需要做很多工作，所以我们要确认买家，确保质量，”弗里说。“我们也欢迎新人，并向他们解释如何使用这个系统。”

MFG.com还显示了买家奖励模式，其中详细说明了所有授予的RFQs以及买家是选择了低报价还是高报价。

现在，MFG.com正在合并来自Sourcingparts.com该公司是一家总部位于欧洲的按需采购市场，去年被阿里巴巴收购。在完全集成后，该系统将是多语言和多货币的，使解决方案能够覆盖更多的全球受众。

网站独家消息:MFG.COM成立中国采购资源中心

7月1日，中国降低或取消了对中国供应商的2831种产品的增值税退税，导致中国制造的一系列制成品价格立即上涨。
MFG.com作为服务于制造业的全球在线市场，阿里巴巴设立了一个新的在线资源中心，以帮助采购专业人士、工程师和制造业供应商更好地了解中国税法变化的影响。

MFG.com中国区副总裁James Jin表示:“规则已经改变，无论是在中国还是在世界各地，参与采购过程的任何方面的人都必须了解他们将受到怎样的影响。”“我们的资源中心为制造业提供了他们在全球采购过程中做出决策所需的背景资料。”

免费在线资源中心(https://www.mfg.com/chinasourcing)包括:

1)为采购专业人士和制造供应商提供一系列有关中国税法最新变化的高管简报;还有

2)一段网络研讨会的音频录音，分析了制成品的增值税退税变化将如何影响中国出口价格，大宗商品的高波动性对“中国价格”的影响，以及如何看待今天的中国采购和全球采购计划;而且

3) MFG.com和Aptium Global采购专家撰写的执行简报和白皮书:
- - - - - -从中国采购:每个人都在这么做，我们为什么要这么做?
-全球采购对总成本的影响
-爬，走和跑-搬到离岸
-精益采购:创造可持续的采购储蓄

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