制造业需要灵活、有弹性和可持续

数字化转型洞察

• 制造商正在利用数字化转型使其运营变得更加灵活、有弹性和可持续，从而变得更加个性化。
• 对于那些希望通过数字化转型来改善产品的公司来说，可持续性越来越受到关注。

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即使在COVID-19大流行之前，制造业也经历了许多变化，并向比以前更加数字化和虚拟的世界发展。罗克韦尔自动化董事长兼首席执行官布莱克·莫雷特在开幕演讲中对此进行了反思自动化公平在芝加哥的麦考密克广场

在2019冠状病毒病之前，对自动化的需求不断增长、技能差距、工业物联网(IIoT)的兴起以及制造业日益严重的网络安全威胁都很普遍，但莫雷特表示，自2019年上次举办活动以来，制造商的运营方式发生了巨大变化。

莫雷特说:“我们在两年内经历了20年的制造业发展，因为我们必须这样做。”“这些都是有代价的，其中一些我们仍在恢复状态，但这让我们变得更敏捷、更有弹性、更可持续。”

罗克韦尔自动化高级副总裁兼首席技术官Cyril Perducat表示，希望构建灵活、可互操作系统的公司需要意识到，这不能是一次性的改变。“你必须永久地重塑自己和你的流程。”

罗克韦尔自动化软件和控制高级副总裁Brian Shepherd表示，敏捷性很重要，但制造商也需要快速。“制造商一直在适应和改进，我们听到了这些胜利，但与此同时，他们觉得自己的行动不够快。速度是生存的唯一方法，因为目标一直在移动，威胁也在加速。你需要能够转向，同时还需要灵活性。”

通过数字化转型为制造业带来敏捷性和可持续性

数字化转型一直是制造业的关键组成部分，目前有加快数字化转型的举措。麦肯锡公司高级合伙人Kevin Laczkowski表示，麦肯锡和世界经济论坛已经创建了一个全球灯塔网络，以突出在数字化转型方面取得突破性进展的组织。

灯塔有四个方面:实现的影响、集成的用例、使能者和技术平台。

拉茨科夫斯基说，它们还在三个方面表现出了影响:生产力、弹性和敏捷性以及可持续性。

然而，对于希望开发数字化转型平台的公司来说，规模仍然是一个问题。诸如规模庞大而复杂的制造业足迹、各种数字成熟度以及让成千上万的人参与数字转型之旅等逆风需要时间。

拉茨科夫斯基说，吸引这些人本身就是一个问题，因为让他们提高技能并不容易。时间和精力是需要的，但这个过程是非常值得的。

“影响超出了生产率，”他说。“可持续性、复原力和敏捷性的结果越来越普遍。”

制造业可持续发展的重要性

近年来，可持续发展已成为制造业的一个日益增长的趋势，它不仅与减少碳排放有关，尽管这是该计划的很大一部分。

拉茨科夫斯基说:“可持续性的提高导致生产力的提高。”

通过这种方式，企业可以减少整体的劳动力足迹和市场需求。

莫雷特说:“我们一直致力于提高我们提供的效率。我们已经扩展了软件的功能，以提供可见性。有可再生能源公司正在努力满足我们从未见过的需求。”

许多公司并没有走上实现其可持续发展目标的轨道，尽管这被认为是他们未来成功的关键挑战。这是制造商成功所需的灵活性和敏捷性的一部分。

罗克韦尔自动化智能设备高级副总裁Tessa Myers表示:“我们都在快速变化的世界中处于领先地位。“我们每天都被复杂性、不确定性和相当大的波动性包围着。好消息是:我们为成功做好了前所未有的准备。”

克里斯Vavra、网页内容经理、控制工程， CFE媒体与技术，cvavra@cfemedia.com．

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