机器安全:你的安全电梯卖点是什么?

在不到30秒的时间里，告诉我为什么我应该关心你的计划超越工业安全合规!(提示:答案应该包括商业利益，而不仅仅是你自己。)

我们经常听到公司高管对负责安全的员工说这样的话。它提醒我，卓越的安全需要的不仅仅是“按我说的去做”的安全政策和文化。在我看来，它需要在整个组织中存在个人激情，以实现重大改进或“一流”的安全卓越成就，这是一个崇高的目标。

安全卓越是超越安全合规的一步!

谨慎地说，一个组织的主管有可能帮助创建一个“一流”的安全文化，但是这会带来“一流”的结果吗?我发现，当这些高管也激励组织内的人发自内心地谈论安全问题时，通常就能实现卓越的安全。对人类行为和其他同事的同理心和情感超越了基本遵从的逻辑要求。这意味着关心他人，他们看重什么，以及如何提高安全绩效。这是发自内心的安全卓越!

这能在电梯演讲中说出来吗?

你说的没错试着发自内心地谈谈为什么这件事对你个人很重要。不要只谈论事实或数据，比如事故率、损失的工作时间、侥幸脱险或受伤的平均成本。我们都有很多故事可以讲。讲一个小故事，说明为什么安全在你的生活中很重要，以及安全是如何影响你个人的。是的，还要谈谈业务情况和利益。然而，你的听众大多会记得你为什么关心。

这些信息能帮助贵组织的文化推动卓越的安全吗?

你是如何让人们对卓越的安全感到兴奋并致力于此的?请在下面的评论区添加您的评论或问题。

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