更正- 1998-07-01
在《控制工程》1998年6月号第21页的“人的因素在企业集成中的重要性”一文中,“人、电脑转移分工”图表中有三个栏标题被错误地标注了。错误的标注将“计算机决策的%”标题与“计算机决策的%”标题调换,颠倒了图表的实际结果,并使“专业…
在1998年6月号的《人的因素在企业整合中的重要性》一文第21页的“人、电脑转移劳动分工”图表上,有三个栏标题被错误地标记控制工程。错误的标注将“计算机决策的百分比”标题与“计算机决策的百分比”标题调换了,颠倒了图表的实际结果,并使“基于人类决策的预计百分比”标题无法阅读。以下是修正后的图表。控制工程对此错误感到遗憾。
人类、电脑改变了劳动分工
大多数企业为了运行和生存必须完成的任务可以分为由计算机系统支持的基于人的决策和由人监控的基于计算机系统的决策。下面的百分比显示了在普渡层次模型的各个层次上,决策通常是如何在这些决策者之间划分的,以及这些百分比在未来可能如何变化。
水平 | %的决策是由人类做出的 | 计算机决策的% | 基于人为的决策百分比的预计变化 |
资料来源:普渡大学跨学科工程研究所,1998年。 | |||
企业整体管理 | One hundred. | 0 | 0 |
全面的生产计划、调度 | 90 | 10 | -22年 |
工厂连接单元的调度 | 70 | 30. | -71年 |
过程单元的监督控制 | 25 | 75 | -60年 |
过程单元的动态控制 | 10 | 90 | -100年 |
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