2022年职业、薪资调查:工程学领域

在2022年控制工程职业和薪酬调查研究中,受访者最担心的是劳动力和供应链短缺。

通过马克·霍斯克和阿曼达·佩利西奥尼 2022年5月25日
提供:控制工程职业和工资调查,2022年

学习目标

  • 了解劳动力、材料短缺等问题。
  • 回顾经济、管理和工作与生活的平衡
  • 了解劳动力、材料短缺等问题。

主要工程师的职业关注是由受访者填写的问题2022控制工程职业和工资调查研究.主要的问题是劳动力和供应链/材料短缺,分为10类。点击这里查看相关信息2022年的一篇文章包含职业建议

主要问题包括:

  • 缺乏工程技术工人。由于缺乏工程师,我们有多个职位空缺。我们经常向潜在员工提供工作机会,让他们远离“家庭”办公室1000英里或更远的地方。
  • 零件的可用性-较长的交货时间将对所有项目产生重大影响。
  • 程序的变化率:在退休之前没有适当的工作方法。
  • 我的公司裁员幅度太大,现在正付出代价,无法在招聘时获得同等技能。

最大的自动化,控制未来12个月的工作担忧

为了补充关于制造业所面临威胁的多项选择题,填入题中问道:“展望未来12个月,你与工作有关的最大担忧是什么?”回答被分为10个主题类别:“劳动力和工作流”和“材料和供应链”在130个回答中明显领先,分别有32个(25%)和27个(21%)。许多回复列出了不止一个话题;它们被放在第一个或主要话题中。重点内容如下所示,根据长度和风格进行了轻微编辑。

表2:劳动力和工作流程是最主要的问题,其次是材料和供应链问题。提供:控制工程职业和工资调查,2022年

表2:劳动力和工作流程是最主要的问题,其次是材料和供应链问题。提供:控制工程职业和工资调查,2022年

劳动力、工作流关注点

留住员工

填充工程部门空缺

寻找足够的熟练工人来满足需求。

寻找能够通过安检的人员;集成自动化

紧跟科技

跟上疫情后的需求

需要加倍人手来处理工作量

没有足够的时间完成要求的任务;培训新员工。

下班后工作太多

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缺乏工程技术工人。由于缺乏工程师,我们有多个职位空缺。我们经常向潜在员工提供工作机会,让他们远离“家庭”办公室1000英里或更远的地方。

原始工作量:缺乏对过度工作的员工的认可是一个主要问题。

人才招聘,寻找足够好的、高质量的候选人

材料,供应链问题

能够以合理的成本获得原材料。

零件的可用性:较长的交货时间将对所有项目产生重大影响。

更好的供应链管理

COVID对供应链、人员配备的影响

获得足够的材料,更换零件,集成电路,以满足计划

获取原材料。结构钢对我们来说正成为一个大问题。

如果原料有限,我们无法维持生产,就裁员。

如果运输继续延迟,项目可能会延迟,这可能会导致计费工作的缺口。

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材料短缺导致销售额和佣金下降

由于零件短缺,不能按时交货给客户

获得可能是寿命结束或供应不足的部件。我们使用的很多集成电路和其他无源元件都缺货了,所以我们一直在寻找替代品和替代品。

全球供应链危机对我们的业务造成了极大的冲击。我们机器所有部件的交货时间都大大增加了。同样,所有机械加工和制造零件的成本也大幅上涨。

经济问题

商业和经济变得更好

目前,经济和战争影响着5G的部署和下一代产品的流媒体。

经济衰退对我所在的行业产生了负面影响。

经济陷入衰退

经济危机-工作保障

财务补偿及未来市场展望

全球经济走势不可预测,新冠肺炎疫情、俄乌战争等。

公司管理层关注的问题

即将到来的合并

公司方向,经济,零件短缺。

网络安全

改进公司领导和战略。

缺乏投资新商机的新资本

直接管理层缺乏技术或工艺知识

关于组织战略的管理决策。

董事会素质差,缺乏战略和财务眼光

成功的营销是一个重要的挑战

程序的变化率:在退休之前没有适当的工作方法。

虽然随着新冠肺炎病例的减少,情况已经开放,但如果数字再次上升,人们会担心行业的反应。(资本和人员的条件反射)。我的公司裁员幅度太大,现在正付出代价,无法在招聘时获得同等技能。

政治/政府的担忧

公司的生存能力。全球经济是一个主要问题,中国不断增长的经济也是一个主要问题。美国正在被来自华盛顿的贪婪和愚蠢所摧毁

联邦政府的干预,供应链的中断以及按时获得产品的能力。

接触关键人物,最好是在面对面的活动中见面,因为官僚们害怕鼓励言论自由的公共活动。

通货膨胀正在吞噬我;自2014年以来,工资一直没有变化。

缺乏对油气行业的支持

政治干预

世界经济,产品创新,成果效率

工作与生活的平衡,健康问题

身体支撑

继续当前的工作。

健康

压力的大小一直是个问题。

工作太多;没有足够的资源。我不希望2022年像2021年一样,每周都要工作60个小时或更多。

交通

大流行形势的不确定性

在家或在办公室工作,或者混合工作

工作量超出了我们团队的承受能力。我们必须先提高销售额,然后管理层才会增加人手。

职业发展问题

寻找并发展我的下一个机会

被迫承担与现有技能或能力无关的额外职责

工作保障

没有问题。计划7月退休。

没有面临有挑战性的任务

项目管理技能

项目工作量(太少)

竞争问题

中国

与即将到来的专注创业公司竞争,并随着技术发展更新自己!

竞争;缺乏投标

失去美元

沟通/表达能力

被认可或被误解对我不利

提高沟通能力

让所有的同事接受一种新的职业道德哲学

可持续性的担忧

绿色产品的增长及其接受度。

不断上涨的能源成本以及如何缓解它们

能源重心和国家政治的转变

马克·霍斯克内容管理器,控制工程, CFE媒体与技术,mhoske@cfemedia.com阿曼达PelliccioneCFE媒体与技术研究与奖项计划主任,负责进行研究并整理相关报告。

关键字

工程职业建议,关注

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作者简介:Mark T. Hoske, CFE Media控制工程内容经理;Amanda Pelliccione, CFE媒体研究总监。