诞生与重生

我最喜欢的一句话是，如果我们从历史中吸取教训，我们就能在成功的基础上继续前进，而不是重复同样的教训。控制工程在创立之初和25周年纪念之际的反思为今天提供了智慧。

1954年9月出生“编辑们，”他说控制工程会收集新鲜知识，整合知识，传播知识。创造控制系统并使其工作的工程师是一个实际的人。他意识到控制系统不仅仅是为了取悦设计者而构建的精巧机制。它必须得到回报。管理层必须做出决定——买还是不买，建还是不建。工程师的责任是为决策提供信息。他必须不偏不倚地简明扼要地介绍每个案例的经济情况，使管理层的决策简单明了。”

25年，1979年9月:主编Ed Kompass说，25年来，控制工程师“不得不通过不断变化的人机语言将控制思想转化为硬件，被称为程序员的专业语言专家挫败，他们的乐趣在于语言而不是信息....。他谈到了计算机在“可重编程性”方面的优势，以及保持这一点简单的必要性。与模拟信号不同，数字信号更容易保护和重用，而且“价格足够低的超大内存将很快导致工业控制系统……可以从自己的经验中学习。”康帕斯表示，未来这将有助于控制工程师更专注于他们所提供的工程专业知识。

今天，50年了对于那些从现在开始回顾的人来说，控制工程的内在价值仍然在于测量、决定和执行组织中的“支付”，而不仅仅是组成控制系统的硬件、软件和网络的乐趣。今天的系统在整个企业中收集、集成和传输知识控制工程编辑将知识传递给多个版本的订阅者(中国，欧洲，波兰，北美，以及即将到来的俄罗斯)，电子邮件通讯，每日发布在www.globalelove.com网络广播，以及面对面交流。

明天重生:无论您处于职业生涯的哪个阶段，无论您在组织中的哪个位置应用控制工程专业知识，衷心祝愿您在日常重生中不断取得成功。保持为你的组织带来相关性和价值。正如在第一期中所说，订阅者是我们的衡量因素，我们继续欢迎对我们流程的所有阶段提出意见。

在线额外:从50年前到今天的推论，可以看看这个在线专栏www.globalelove.com．

MHoske@cfemedia.com

在线额外:50年的相关性

制作…的第一期控制工程在美国，编辑们做了一期试刊，分发给仪器仪表和自动控制领域的近2,000名领导者，并获得了有助于第一年出版的反馈。
来帮助制作控制工程在2005年的编辑日历上，编辑主任大卫·格林菲尔德给数千名订阅者发了电子邮件，要求他们向员工编辑解释在未来一年我们最需要报道的事情。这将成为我们2005年报道的核心。

正如原编辑所指出的，“为了帮助工程师……我们将涵盖控制系统工程中涉及的经济因素以及纯技术因素。”

要了解更多相关信息，可以看看他在这一期的“我们为什么在这里”，50周年纪念刊增刊，其中有Ed Kompass 50年的反思，这一期的其他文章，2004年8月的周年纪念海报，以及今年每期的“50、25、10年前”历史专栏。

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