制造业的进步则更加模糊

我怀着极大的兴趣读了你的“职业更新”专栏，“灵活的职业发展有助于终身学习”，控制工程1998年12月，第19页)。我想在讨论中补充的一点是，在制造环境中，转向管理角色的决定比简单地在管理角色和继续担任技术角色之间做出选择要模糊一些。

在制造环境中，技术管理职位通常很少，而且间隔很长，通常由在职人员长期担任该职位。大多数可用的管理职位往往在企业的生产方面。所以，决策过程就变成了，“我想保持技术吗?或者“我想保持技术和管理吗?”或者“我想放弃我的技术领域，转到生产领域吗?”

这对于那些喜欢工程但又想快速前进的有事业心的工程师来说是一个艰难的选择。好文章!

作者信息

David Pearson，电气工程师，Tredegar Film Products, Terre Haute，印第安纳州

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