在资产管理中成功使用设备诊断

亲爱的控制工程:我在读《设备诊断和资产管理》这篇文章。请再详细解释一下Storey最后的陈述。

在文章的最后，Storey提供了一种实用的方法来了解您的计划是否成功。他的评论假设您至少在某种程度上使用了诊断。他的观点是，如果您在某些事情失败后筛选诊断数据，那么您的程序就不能正常工作。这种情况就像一个司机刚刚在十字路口撞了另一辆车，他回去看看是否有他应该看到的停车标志。

Storey认为一个成功项目的指标是当你能够证明你通过诊断信息避免了一个问题。这里有一个例子:你的工厂里有一个泵，你的设备维护程序说你应该每运行2000小时更换轴承。这一程序是可行的，但在现实中，轴承的使用寿命往往比这更长，但与此同时，如果安装人员粗心大意，它们可能在仅1500小时后就会失效。如果你有一个传感器，可以诊断轴承的状况，你就能准确地知道他们什么时候开始发生故障，以便及早采取适当的措施。这样，您总是可以获得最大的使用寿命，同时避免在负载下发生故障。你要在需要的时候更换轴承，而不是根据日历。

请随文章进行调查，让我们知道贵公司的维护计划在哪里。

彼得•Welanderpwelander@cfemedia.com

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