外包维修为一级汽车供应商提供工厂可用性

这是对佐治亚州格里芬市的决定Nacom集团。, an electronic assembly supplier to automotive OEMs, to relocate to Mexico wasn't an easy one. The most pressing priority leading up to the move was building sufficient stock inventory to meet customers' requirements during the transition—even though the plant was closing.

通过吉姆·富尔彻(jimfulcher@comcast.net) 二八年五月一日

这是对佐治亚州格里芬市的决定Nacom集团。该公司是一家为汽车原始设备制造商(oem)提供电子组装的供应商,但搬迁到墨西哥并不容易。搬迁前最紧迫的优先事项是建立足够的库存,以满足客户在过渡期间的需求——即使工厂即将关闭。

“我们为三巨头以及丰田和日产等其他汽车制造商供货,我们知道,在搬迁工厂之前,我们必须建立几个月的银行库存,这样就不会影响我们客户的准时生产,”纳康姆运营和工程总监汤姆·克拉克(Tom Clark)说。“我们需要增加产量来实现这一目标,这(更加)强调预防性维护和机器正常运行时间。与此同时,我们做好了50%到60%的维修人员离开公司的准备,因为他们知道工厂要关闭了。”

这就是为什么纳康决定把维护外包给先进科技服务(ATS)该公司提供管理生产设备维护、工业零件维修和IT解决方案。

总部位于马萨诸塞州戴德姆(Dedham)的企业资产管理研究主管霍顿•勒罗伊(Houghton Leroy)说,ATS的员工人数已经达到2,000人,它正在逐渐成名,原因与IT外包业务成功的公司相同ARC咨询小组.也就是说,对此类服务的需求在不断增长。

Leroy说:“首先,随着越来越多的员工退休,熟练的维修劳动力正在迅速萎缩。“其次,资产的复杂性发生了变化,维护它们的成本更高。最后,备件的成本正在上升,而许多公司无论如何都不想背负备件的成本。这些都是将维护外包给ATS这样的公司的有力理由。”

在Nacom的案例中,事实证明外包维护的决定是正确的。

“我们是一家精简的公司,所以我们没有缓冲库存。这意味着我们需要专注于生产,让ATS做他们最擅长的事情:维护以确保生产正常运行时间,”Clark说。“投资回报率在短时间内就很显著。我们发现工厂的可用性提高了45%,维护加班时间减少了30%。”克拉克补充说,ATS接管了纳康的维修人员,所以实际上没有人失业。