机器安全:法律咨询和安全自动化项目

有一些步骤(或坑洞)可以将项目相关风险从合同到竣工最小化。安全自动化优先级可能有所不同。

通过JB提多 9月17日

在七月号控制工程我读了一篇很有趣的文章,标题是;”自动化行业的21条法律启示——马克·福格特曼。这篇文章非常有趣,因为这是我读到的第一篇试图列出从合同到完成最小化项目相关风险的步骤(或漏洞)的文章。自动化行业现在包括了安全自动化——那么,如果安全自动化是一个重点,它还适用吗?

那些拥有机器安全专业知识的人可能会对这个世界有不同的看法。例如,斑马是黑色带白色条纹还是白色带黑色条纹?

从自动化安全的角度来看,这21个可操作的见解非常符合安全自动化项目的目标。然而,为了安全自动化,我可能会重新排列步骤(或坑孔)。例如,我认为第5步“责任限制”可能是第1步或第2步,描述/讨论可能会被编辑成对安全隐患的更多描述。

同样地,步骤7“风险应该被放置”也可能包括一些关于执行标准、OSHA和当地法规要求的风险评估的语言。此外,我希望提醒首席执行官们,他们负有进行风险评估的主要责任。

作者Mark Voigtmann也引用了2011年4月的一篇相关文章“Legalities:并非所有的自动化标准都是平等的”。我同意标准可以分为四类;规范标准、行业标准、代码标准和理想标准。有多少人知道,例如,NFPA 79被认为是一个代码标准,也就是说,可执行的。这是因为几个州和市政当局已经将NFPA 79作为合规和执行的准则。相比之下,ANSI B11系列机床标准被广泛认为是“行业标准”,即使没有明确规定,也“强烈推荐”遵守这些标准。此外,OSHA保留在执行和引用中引用ANSI标准的权利。

总的来说,我发现Mark Voigtmann的文章信息丰富,见解深刻。到目前为止,我还没有发现任何更适用于机器安全自动化的东西。也许这可以成为未来报道的一个主题。

这是否为您提供了新的视角?在下面的评论区提交你的想法、经验和挑战,加入你的评论或想法到讨论中。

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