合法性：8个丑女的条款

毕竟我在这个空间写了一下肮脏的十几个合同条款- 律师创建的散文，最重要的是，在所有其他人之上，为自动化行业公司创造了大风险。

这些“十大难题”包括:损害赔偿的限制、工作产品的所有权、因延迟而产生的风险转移、通过参考而合并、无条件保证、性能规格、为方便而终止合同、通知期限陷阱、家庭法院纠纷解决、欠付费用、按时付款以及赔偿他人的过失。(有那些记忆吗?我想说的是，如果你能在合同谈判中避免这些条款的最坏影响，那么你就相当不错了。)

回想起来，应该有两个肮脏的十几个列表旁边的两个大的胖星号。

其中一个星号据说有十几条条款的选择纯粹是任意的。换句话说，有很多其他违法者可以“合同土壤”控制面板和PLC。

第二个星号介绍了一点观点。当然，这些段落是否真正“肮脏”，取决于你是谁。这就是说：一家公司的“肮脏”是另一家公司的“小心”。（翻译：把它们放在你的阿森纳先生，最终用户。避免他们，Integrator先生。）

将我们带到今天的消息：与最初的星号（十几个人只是一个起点），我将把“丑陋的八个”添加到列表中，使违规者的数量达到偶数。

1.“没有缺陷。”也许有一些建筑项目 - 某个地方 - 在合同中“没有缺陷”短语是合同的，但自动化项目不是其中之一。控制工程，通过其本质，涉及软件 - 并且已经有一块没有缺陷的软件？对“缺陷”一词的全球搜索应该是自动化合同审查中的标准操作程序。如果没有完全删除，可以参考最佳实践或行业标准替换“免费缺陷”短语。

2.拖动子句。也许你见过这些。释义，他们声称州 - 我并没有使这个提出来 - “在禁飞机会上有任何歧义你的公司同意做的事情，你同意你同意做任何更糟糕的事情。“现在取决于额外义务的情况，可能会有关于这是否真实的绑定承诺的争论室。仍然在自动化规格的湿滑世界中，谁想沉重试图从那个泥洞外开？

3.保留。每10美元欠贵公司，我们将支付九美元持续到最后。虽然这些“诚信”遭到遭遇有时有意义（确保偿付能力或制作或支付分包商），但没有理由盲目地应用它们。是否有设备购买需要更大的现金面包？上游承包商（如果有一个）是否受到同样的保留？百分比可以谈判吗？

4.有关现场条件的保证。自动化合同是常见的，要求提供者担保，因为设施 - 甚至设计组件的现有条件 - 就是即将到来的项目的目的是足够的。需要这种保证可以在某种程度上公平;例如，对于一个人来说，它肯定不是不合理的，至少是一个积分者访问该网站。当他们将提供者的行为作为“保险单”，这些保证开始跨越行，作为针对不可预见的条件的“保险单”。

5.审计权利/财务状况保证。如果您是控件系统集成商并且您有一个Lump-Sum合同，最终用户是否有权查看您的书籍？（如果是这样，为什么？这是有意义的吗？）相反，如果您是最终用户和提供者正在运行成本加上的安排，那么您是否有任何原因，您不应该这样做吗？虽然这些情况的适当方法可能相对清晰，但在确认整体财务状况时，问题是一个刻度。如果有提供者正在变得破产的迹象，请符合迹象，需要一些展示金融健康中间项目似乎合理，大多数人都会同意。但是，什么程度的保证是合适的？这件事是可以谈判的。

6.粘接。债券反映了第三方（担保）的担保，即公司将履行其义务（例如支付其潜艇或安装系统）。虽然“通过”债券的成本是常见的，但是采购它们是收缩的Catch-22。在逾期夸张的风险下，只有在保税人的财务稳定性是可疑的时，才需要债券。但如果稳定性毫无疑问，他们只能采购它们！要观察到绑定缔约的契约是具有挑战性的，是为了说明明显的。

7.额外的保险认可。另一个能使一方陷入意想不到的混乱的典型合同要求是附加的保险背书。这是要求你的保险公司背书，让别人有权对你的保险政策提出索赔。技术承包商的陷阱:这种背书有额外的成本——或者它可能根本就不存在(例如，在专业责任保单上永远不存在)。给最终用户的陷阱:仅仅有合同要求的附加保险背书是不够的。你还必须有实际的背书在手。业主往往忽略了第二步。

8.正确工作的权利。如果您的公司可以说不符合其合同义务，业主是否有权介入执行工作？这听起来像一个合理的补救措施，除了通常的变量集合：它只是任何未能执行触发权利还是只有重要失败？必须给出什么通知（如果有的话）？请注意，提供商有机会纠正缺陷吗？如果修复工作，保修期限是否延长？如果修复程序不起作用，必须会发出通知？如果所有者锻炼其纠正工作的权利，所有提供商的剩余义务是否已取消或终止？创建公平的“正确纠正”的规定可能是复杂的。

所以你有它们 - 丑陋的自动化八个合同条款。他们可能不会制作律师全明星队，但他们在侧链上就可以破坏你的项目。

Mark Voigtmann，贝克丹尼尔斯律师事务所(印第安纳波利斯、芝加哥、华盛顿和北京)律师。他的团队协助自动化和流程工业构建项目和解决纠纷。（mark.voigtmann（at）bakerd.com或317-237-1265）。

-合法性:谨防“肮脏的十二个”-想要一个良好的开端来决定是否接受另一家公司的条款和条件吗?试着找找这些“肮脏的十二个”合同漏洞。如果你是一个集成商或外部工程师，并且在一份提议的协议中发现了任何这些问题，那么你的内部警铃应该敲响了。(如果你是一名终端用户，你可能会考虑进行一轮击掌庆祝。)

- 需要更多控制工程合法性还是