英特尔RFID:经验教训,收益

通过控制工程人员 二七年四月五日

在过去四年中,英特尔公司(Intel Corp.)在内部部署了射频识别(RFID)技术,帮助提高了制造和分销效率。英特尔公司的两位工程师表示:“4年前的RFID技术与现在相比,就像白天和黑夜。”他们在2007年3月26日至28日举行的第五届RFID世界年会和展览会上分享了经验教训和收益。

英特尔工程师表示,RFID已为黄金时期做好了准备,其优势将继续显现,通过更高的可视性、减少库存、过程控制、资产管理、研发、具有更快的信息和产品流的专业服务来创造商业价值。在一个应用程序中,英特尔仓库的流程改进导致了18-22%的效率提高;其中5-7%归功于RFID的使用。

新业务参与(并购/RFID)项目经理Debbie Mertzon和客户履行、规划和物流组的Scott A. Thomas表示,技术在过去四年中有了显著提高,英特尔在实施方面的知识也有了显著提高。Thomas指出,英特尔受益于RFID的内部使用,刚刚开始为RFID阅读器提供专用硅,并预计增加RFID数据收集和信息处理将促进其他微处理器产品的销售。Mertzon表示,包括RFID在内的实时定位服务(RTLS)正处于市场曲线的起点。

在内部,有很多收获。这家成立于1968年的半导体制造商,现在几乎可以向任何规模倾斜。该公司拥有9.3万名员工,354亿美元的收入,每周生产6万个晶圆,超过10万个产品,7万个经销商,超过3.5万个sku。从哪里入手本身就是一个挑战。

目前的英特尔RFID应用在工厂、IT、仓储和整个供应链中。“很难衡量投资的总体回报率,但我们正在尽最大努力衡量这一点。每一个RFID实施都有大量的潜在价值和附带利益,”Mertzon说。例如,仓库周期时间从24小时缩短到17分钟。

一个很大的收益领域是资产管理。模具是用手推车运输的,而对于价值超过40亿美元的制造工具来说,在正确的时间把正确的手推车送到正确的位置是非常重要的。英特尔认为RFID具有更大的可追溯性潜力。在制造业,没有发生的事情很难衡量,但如果更好的信息流可以避免一次损失,就可以节省数千万美元。

更好的本地跟踪也意味着需要更少的库存来补充供应链。例如,化学品供应商正在使用标签来盘点他们的产品,这使得英特尔可以更好地管理相关的教育和文档。

有关Mertzon和Thomas的RFID技术进步和系统实现建议的更多信息,请参见“RFID教训:改进的技术导致更容易的实现”。

“你的RFID旋转是什么?”“从控制工程谈论最新的RFID制造业。

- - - - - -马克·霍斯克,总编辑,
控制工程系统集成电子通讯