如何为有效的自动化应用程序创建最佳实践

自动化应用洞察

• 当应用自动化时，系统集成商可能不会在项目开始时参与合作。因为早期的小改动可以节省以后相当多的时间和资源，所以应该尽早咨询系统集成商。
• 产品和工艺设计甚至可以使控制系统设计容易出现故障，而不将控制系统作为工艺设计的一部分进行协作。

无论应用什么类型的自动化技术，通用规则都适用。自动化可以做很多事情，但不要超出自动化的能力。自动化不能解决过于复杂的操作。在RCEP网络直播中给出了以下建议，其中包括正确的工艺设计，然后应用正确的自动化。”有效自动化应用程序的最佳实践，在8月16日上线，并存档了一年。系统集成商和网络直播演讲者Chris Clayton，应用制造技术公司的先进制造工程师，和Kevin Tom, E Tech集团的首席自动化工程师，解释如何:

• 评估考虑自动化的一个或多个过程。
• 确定在自动化之前是否需要重新设计。
• 考虑自动化可以影响和增强过程设计的关键方式。
• 确定自动化实现的步骤。
• 并研究有效自动化应用的经验教训和最佳实践。

网络直播中的民意调查问题将衡量参与者在该主题上的进展。网络直播由内容经理马克·霍斯克主持，控制工程．

什么时候应该自动化?

为了评估一个过程是否适合自动化，Clayton建议问:

• 正在制造的零件是什么，他们目前是如何制造的(工艺和工具)?
• 那环境呢?空间受限吗?这是一个新的装置吗?设备是否被更换或改造?
• 劳动力储备是什么样的?工会还是非工会?目标是用非熟练劳动力取代熟练劳动力吗?我们是在试图弥补劳动力短缺的缺口吗?

项目的业务目标和指标是什么?重点是什么:

• 增加了吞吐量
• 增加质量
• 减少劳动力
• 投资回报(ROI)/回报需求
• 资本支出限制。

这些目标通常通过优先级设置会议来确定，所有涉众都同意用于衡量自动化适用性的目标、目标和关键绩效指标(kpi)。

克莱顿说，更常见的情况是，客户必须实现自动化，否则就会死亡，因为他们处于劳动力荒漠之中。为了制造更多的零件，自然的解决办法就是雇佣更多的人。有时这是不够的，或者是不可能的;需要自动化来弥补这一差距。此外，当一个接近的竞争对手自动化时，这可能会造成劣势，需要做同样的事情来保持竞争力。

在应用自动化之前，正确处理流程

Tom建议，控制系统集成商通常在项目接近尾声时才被引入，因为他们可以在整个过程中获得额外的利益。一个突出的案例研究解释了如何重新设计流程和连接的自动化，以绕过流程设计中的盲点。

详细的图表和过程控制优化解释包含在网络广播和下面链接的文章中。结果是在流程设计期间与系统集成商合作可以帮助避免进度延迟和在项目结束时疯狂地急于解决问题，从长远来看可以节省资金。

Tom说，在某些情况下，自动化并不总是能够修复工艺设计中的缺陷，这导致控制系统更像是一个绷带，而不是真正的修复。

-内容经理Mark T. Hoske编辑控制工程、《媒体，mhoske@cfemedia.com．

关键词:如何自动化，过程设计，控制系统

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