需要考虑的四个机器人过程自动化挑战

机器人自动化的爆炸式增长似乎没有什么可以阻止它。机器人自动化给许多行业带来了巨大而迅速的变化，其中许多行业的改进在几年前似乎是不可能的。

公司已经在使用机器人流程自动化(RPA)来数字化劳动力、捕获和存储大数据、运行社交媒体账户或管理云计算环境。可以理解，为了保持竞争力，公司希望实施自己的机器人自动化系统，但首先要考虑四个挑战。

1.机器人自动化发展。为了最大限度地从机器人自动化中受益，企业可能需要为其业务设计定制包。设计这样的自动化系统仍然是一种新的、独特的技能。公司需要找到一个具有团队的开发人员，该开发人员了解他们的业务，以及如何最好地使用自动化流程来最大化ROI。这段旅程并不便宜。寻找合适的专业人员是机器人自动化成功实施的关键。

2.过程分析。自动化团队需要帮助创建适合特定业务的流程。分析、简化和将流程转移到机器人自动化通常比预期的要困难。公司必须让团队专注于将他们的流程融入机器人自动化的概念。公司还必须解释这种变化将如何使公司和你的团队受益。这需要大量的计划和前瞻性思维。

3.经济优势。许多公司可能都有一个重复而乏味的流程，他们希望通过RPA消除它。如果这项任务可以运行一整夜，那么人类工人可以在早上接管，这将会容易得多。然而，通过RPA自动化流程在分析、开发、编程、实现和维护方面可能非常昂贵。如果它不能节省大量的劳动力、成本和时间，那么它在经济上可能就不可行。

4.维护流程自动化。即使在机器人自动化投入使用之后，它也将再次需要关注。机器人自动化过程需要定期维护，就像物理机械臂在设施周围摆动一样。否则，预计问题会在最糟糕的时候出现。这可能是一个艰难的过程，但如果公司坚持下去并保持维护，这是值得的。

本文最初发表于机器人技术在线博客．机器人工业协会(RIA)是先进自动化协会(A3)的一部分，是CFE媒体的内容合作伙伴。

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