一个正常工作的闭环质量系统的八个例子

随着监管重点从合规转向解决产品质量问题，一些制造商已经走在了前面。他们的文化从上到下都注重质量。这并不奇怪，他们的组织表现不同，以及他们用来支持他们的系统。

这些创新者是采用最先进技术的领导者，以实现以质量为中心的设计和生产。他们不仅满足了市场的期望，而且为监管机构不断变化的要求做好了准备。

这些系统正在优化整个产品生命周期的质量，而不仅仅是孤立地记录特定过程的结果。这些系统被称为“闭环质量系统”，因为它们将质量信息从设计到制造再到市场使用连接起来。

考虑以下8个闭环质量体系应该如何运作的例子:

1.闭环质量系统提供生产、质量和可追溯性管理，以优化产品生命周期中涉及的流程。

2.它创造了生产过程的透明度，能够在发生偏差时进行快速有效的干预。

3.它与现有的企业资源计划(ERP)系统和产品生命周期管理(PLM)系统集成并补充，以支持风险管理，提供对公司生产和质量信息的即时访问。它还有助于维护信息的流畅流动和跨函数的主数据对齐。

4.它提供实时可追溯性，以检查产品历史和交付信息。

5.它控制所有公司管理和生产过程，以及与遵守业务守则、法律和准则有关的过程。

6.它支持持续改进的各个阶段，例如计划-执行-检查-行动(PDCA循环)，以促进持续和可持续的改进。

7.全面的质量方法和实践在一个统一、协调的系统中得到支持，如先进的产品质量计划(APQP)、控制计划、审计管理、失效模式和影响分析(FMEA)、检验计划管理(IPM)、关注和投诉管理(CCM)、统计过程控制(SPC)过程检验、保修管理、可追溯性管理、进/出货检验和集成工作流管理。

8.它促进了精益过程和减少浪费，不仅减少了缺陷和质量成本，还减少了过程时间。

今天的闭环质量系统已经远远超出了实现合规的工具。他们是积极主动地提高产品质量的组成部分，协调与综合质量计划相关的所有活动部分。

当与ERP、PLM和制造运营管理(MOM)结合使用时，它们不仅可以提高当前产品的质量，还可以为下一个产品生命周期提供反馈。在这个过程中，他们创造了更高效、更有利可图的制造企业。

台面国际

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瓦莱丽Goulevitch西门子PLM软件营销与传播主管，MESA International会员。本文最初发表于MESA International的博客．MESA International是CFE Media的内容合作伙伴。由CFE媒体制作编辑克里斯·瓦夫拉编辑，cvavra@cfemedia.com．

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