系统集成不是商品的6个原因
集成商更新:通过不将自动化和控制系统集成视为商品来降低风险和提高结果;下面的六个原因解释了为什么系统集成不应该被视为一种商品。
通过不将自动化和控制系统集成视为商品来降低风险和提高结果。控制系统集成商使用工程、技术和业务技能来帮助制造商和其他人自动化工业设备和系统;根据控制系统集成商协会(CSIA)的说法,下面有六个原因解释了为什么系统集成不应该被视为一种商品,CSIA是一个帮助系统集成商更有效的行业协会。
1.尽管大宗商品的运输风险很小,但高科技解决方案却并非如此。
石头就是石头。石油就是石油。保险丝就是保险丝。智能、高科技自动化解决方案是一种风险。在安装和测试时,它是否能解决您的问题?出错的空间很大,许多风险必须加以管理。
2.系统集成并不是开箱即用的。
控制系统或信息系统虽然不总是显而易见的,但它主要是系统集成商脑力的结果,而不是运行它的硬件和软件平台。硬件和软件是承载集成商智能能力的载体。
3.并非所有的系统集成商都生而平等。
作为一个成功的系统集成公司需要的不仅仅是能够设计、设计和编程。一个成功的系统集成公司,一个始终为客户提供良好结果的公司,还必须有良好的业务实践来补充技术技能。不幸的是,并不是所有的系统集成商都有良好的商业实践。最终用户客户应该寻找CSIA认证标志,以确保良好的商业实践到位。
4.指定商品很容易。
指定系统集成解决方案是困难的。你读过或写过用户需求说明书吗?这就是系统集成商需要提供的解决方案。它必须包括工作范围、项目概述、安全和环境要求、性能标准、条款和条件以及其他细节。
5.系统集成商之间提供的服务的美元价值可能有很大差异。
例如,两个系统集成商都可以为同一个项目支付25万美元。一个集成商可能会与他的团队一起采取一种方法,并为客户提供50万美元的经济价值,而第二个集成商可能会采取不同的方法,并提供200万美元的价值。如果系统集成是一种商品,那么您可以期望同样的25万美元投资可以产生同样的经济效益,但在系统集成中却不是这样。
6.没有一个系统集成公司可以做所有的事情,或者适合所有的事情。
自动化问题的系统集成解决方案有各种各样的大小和形状。小型系统集成公司可能是5万美元项目的最有效解决方案,但可能无法管理100万美元的项目。类似地,大型集成公司可能会过度设计小型项目。
Robert Lowe是CSIA执行董事。由CFE Media内容经理马克·t·霍斯克编辑,控制工程而且设备工程,mhoske@cfemedia.com.
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以下是2014年4月刊之外的更多信息控制工程.
CSIA提供系统集成商培训,以阐明系统集成的价值。
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工程术语的区别:工程术语的区别:系统集成和系统集成。有些人喜欢系统集成(复数系统),认为多个系统正在被集成。控制工程使用系统集成(单一系统)作为一个更简单和更广泛的术语,承认大多数系统都有子系统,并且是更广泛系统的一部分。
相:控制系统集成商协会(CSIA)成立于1994年,是一个非营利性的全球贸易协会,旨在推动控制系统集成行业的发展。CSIA会员为数十个行业提供一系列服务。总部位于威斯康辛州麦迪逊。,CSIA is the "go-to" resource for control system integration providers. CSIA helps members improve their business skills, provides a forum to share industry expertise, and promotes the benefits of hiring a certified control system integrator. CSIA has more than 400 members in 27 countries.
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