威卡启动六西格玛和绿带员工培训

经过10年的LeanSigma制造公司，威卡仪器公司(Wika)正在为其员工引入六西格玛和绿带培训。六西格玛流程有助于Wika改进其质量流程，并通过更明确的步骤识别和消除缺陷和错误的根本原因。六西格玛团队测量一个过程中有多少“缺陷”，然后可以系统地找出如何消除它们，并尽可能接近“零缺陷”。

威卡客户期待优质的产品和准时的交货。六西格玛将有助于消除客户退货、延迟停机时间和长交货时间的需求。“某些挑战用其他解决问题的技术比精益更好。有时你需要一个更大的工具箱，”Wika持续改进和质量总监Rick Reed说。

公司各个部门的员工被挑选出来组建两个绿带认证员工团队。在让这些团队多元化的过程中，Wika对拥有新视角和不同观点的个人具有必要的客观性，这使Wika能够通过以前未知的方法解决问题。

这些绿带团队让威卡能够在更高的层面上解决问题。“经过10年的改善活动，这棵树已经秃了，”总裁Michael Gerster说。“我们的小问题已经得到了纠正，需要关注的是更深层次的问题。”绿带员工将解决这些更深层次的问题，并提供纠正措施。

里德补充说:“你总是更接近旅程的起点，而不是终点。”威卡每年将开展两个绿带项目和一个黑带项目，可能需要两年时间才能完成。

www.wika.com

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