在现实世界中使用SPC

如果你喜欢我上一篇关于这个主题的文章，你可能会认为SPC很酷，很有价值，只要你不需要考虑太多的数学问题。(尽管数学也很酷。)但是，SPC并不适用于所有人，也不是万能药，可以解决所有困扰您或您的制造过程的问题。所以，我想谈谈了解你是否真的为SPC做好了准备的方法。

正如我所说，SPC显然不适合所有业务领域，甚至不适合制造过程的所有领域。但是，SPC是一个非常强大和非常有价值的工具，应该应用于制造业的目标领域。

如果你的生产过程通常是稳定和一致的，或者至少是尽可能稳定和一致的，那么SPC是有意义的。如果您的流程不稳定且不一致，并且您已经知道这一点，那么您可能不需要SPC。在没有SPC的情况下，尽可能让您的流程保持稳定和一致，然后应用SPC将它们提升到下一个层次。

如果您的过程改进计划已经使用现有工具达到了一个平台期，那么SPC可能是让它们再次向前滚动的好方法。所有的过程改进计划都倾向于不时地停滞不前，然后从一个停滞不前的阶段向下一个停滞不前的阶段迈进。如果你的计划已经停滞，那么SPC可能是让它们重新开始的方法。

如果你已经在使用一些工具作为你的质量计划的一部分，持续改进，或者其他什么，并且你已经准备好使用一些更高级的工具，那么SPC可能是答案。如果你已经设置并使用了各种工具，如SPC，那么可能是时候使用一些更高级的东西了。SPC为您提供了很多功能，是一个非常先进和强大的过程改进工具。

如果你发现自己有点卡住了，看起来没有一些新工具就无法进入下一个级别，那么就考虑SPC。有了SPC，你可以从小处开始，然后发展到你想要的规模。但是，更重要的是，您也可以从简单开始，然后按照您的意愿逐步发展。

看看你的其他计划，看看SPC是否适合。查看你们的持续改进计划、质量计划、测试计划、过程改进计划等等，并寻找SPC能够融入其中的方法。我认为你会发现SPC非常适合，但你只需要仔细观察并找到正确的搭配。

最后，考虑一下你的员工对新工具和新技术的反应。如果他们是那种喜欢新工具并寻找机会使用新技术来更好地完成工作的人，那么SPC可能正好适合他们。如果他们对工具感到满意，知道工具是完成工作所必需的，并且总是喜欢在工具带中使用另一种工具的想法，那么SPC可能是给他们的一个很好的工具。

那么，你怎么想?SPC并不适用于所有人，也不适用于所有制造过程。但是，如果你准备好了，它会是一个非常有价值的工具。所以，看看它，看看你是否准备好了，看看它是否适合，如果它有意义，让SPC成为你工具带中的下一个工具。好运！

本文由John Clemons撰写。John是MAVERICK Technologies的制造IT总监，MAVERICK Technologies是一家领先的系统集成商，在制造和过程工业中提供工业自动化，运营支持和控制系统工程服务。MAVERICK在工业自动化控制、分布式控制系统、制造执行系统、运营战略和业务流程优化等广泛领域提供专业知识和咨询。该公司提供全方位的自动化和控制服务——从PID控制器整定和HMI编程到作为主要自动化承包商。此外，MAVERICK还提供工业和技术人员配备服务，提供现场自动化、仪器仪表和控制工程师。

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