再想想:机器人扩张，效率，安全

如果机器人不能帮助提高你的盈利能力、质量和安全性，为什么不呢?

通过马克·霍斯克 2014年2月19日

你是否向管理层简要介绍了可用于提高盈利能力、质量和安全性的一系列机器人选择?控制工程师和涉及自动化和仪器仪表的人员有一个特殊的机会来了解将一个或多个最新型号的机器人集成到工作流程中的好处;提高产量和质量;将人类从无聊、重复和危险的角色中解放出来;提高竞争力，以确保充满活力的制造业基地带来巨大利益。

这些都是在推进自动化协会(A3)的年度商务会议上传递的信息，机器人工业协会(RIA)、自动成像协会(aia -先进视觉+成像)和运动控制协会(MCA)。这四个协会的主席杰夫·伯恩斯坦(Jeff Burnstein)表示，创纪录的450名与会者知道自动化使他们在市场上更具竞争力。A3正在努力确保主流媒体传达正确的信息:机器人通过保持工厂的竞争力、盈利能力和开放性来挽救就业和制造业。

Snow and Associates公司总裁丹尼斯·斯诺(Dennis Snow)建议说，虽然我们大多数人在体验客户服务时都知道它很好，但学习如何改善它可能不那么明显，尤其是对那些从事工程和技术的人来说。作为一名客户服务顾问和前迪士尼员工，斯诺告诉与会者要从客户的角度出发，审视细节，寻找给客户留下深刻印象的方法。

就像在那里一样

会议全程演示了机器人远程呈现。Erin Rapacki，市场总监，合适的技术他帮助Suitable Technologies总裁兼首席执行官斯科特·哈桑(Scott Hassan)走上舞台，并不是因为哈桑不会爬楼梯，而是因为他在2700英里外，通过该公司的远程显示机器人Beam参加了演讲。使用这样的机器人，远程工作的员工可以感受到更紧密的联系。学校可以有一流的客座讲师，管理人员或生产线技术人员可以检查员工和流程的情况。

哈桑说:“我们在业务的各个方面都使用Beam，参加会议，与员工互动，并进行参观。”他强调了能够穿越并转向某人或某事的优势。机器人导航是通过方向键实现的。(见拉帕奇和哈桑互动的照片，见本文在线版。)拉帕奇说，他和比姆一起开车去某人的工作区域，几乎是当面问:“嘿，你能处理一下这个吗?”这样的要求让人无法忽视。

太空中的机器人，华盛顿特区

会议上还有:

- Adam Steltzner，总工程师和开发经理，首席着陆工程师，美国宇航局的火星科学实验室好奇号火星车项目，讨论了外星机器人。www.nasa.gov的好奇心

信息技术与创新基金会主席罗伯特·阿特金森讨论了竞争力、创新和生产力:全球竞争优势。

- Science Spark创始人拉里·博克(Larry Bock)讨论了成长和益处，并对其产生了浓厚的兴趣美国科学与工程节今年是4月26日和27日。

- Reshoring Initiative创始人兼总裁Harry C. Moser讲述了使用总成本来证明自动化回流的智慧。

会议还讨论了医疗机器人、制造业的经济趋势、协作机器人和标准等其他话题。如果你认为这是你父母时代的机器人，那就大错特错了。

——Mark T. Hoske, CFE Media的内容经理控制工程、mhoske@cfemedia.com。

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