可持续发展建议及贴士

三思:智能流程设计和技术实施对促进可持续发展和能源效率目标大有帮助。德勤咨询公司(Deloitte Consulting)主管特雷弗•卡斯沃斯(Trevor Cusworth)表示,可持续发展努力涉及的许多方面与有效的制造业改进和减少浪费的努力相同。

通过马克·霍斯克,主编 二八年十二月一日
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帮助实现可持续性的智能自动化设计技巧

智能工艺设计和技术实施对促进可持续发展和能源效率目标大有帮助。德勤咨询公司(Deloitte Consulting)主管特雷弗•卡斯沃斯(Trevor Cusworth)表示,可持续发展努力涉及的许多方面与有效的制造业改进和减少浪费的努力相同。在芝加哥举行的2008年Pack Expo会议上,Cusworth就目前和未来的改造和新生产线提出了建议,并着眼于流程和技术。

还有很大的进步空间.Cusworth说:“到目前为止,人们的注意力都集中在容易实现的目标上,比如轻质容器和减少一级和二级包装。”“很少有公司采取跨职能的综合可持续发展,尽管这已经被讨论了很多年。这还不是企业文化。”他补充说,综合可持续发展对企业和效率都有好处。精益和清洁项目可以在不需要大量额外支出的情况下,将可持续性纳入现有生产线。虽然实用、务实的观点吸引了我的注意,但卡斯沃思却用他的观察赢得了我的青睐:可持续性指标很少。正如控制工程师喜欢说的那样,他提醒观众,“如果你不能测量它,你就不能控制它。”

理解可持续发展并不容易消费者和客户需求冲突、网络复杂性、经济不确定性和未定义的指标。是的,消费者想要更环保的包装,但他们也想要单次服务的容器,定制尺寸和批量,以及混合和彩虹托盘。这似乎与降低成本和包装材料的要求相冲突。这些挑战还包括制造业业务问题:跨行业整合、网络效率低下、SKU(库存单位)数量激增,以及对更多直接到商店交付的需求。

怎么办呢?Cusworth说,考虑消除浪费的举措和精益工作,并增加可持续性。它很适合,只需要额外的一点努力,就可以获得很多额外的好处。在量化可持续性或任何资本项目时,确保你看到的是资本投资之外的成本。卡斯沃思说,在证明可持续发展支出的合理性时,企业需要在采购和商业案例中纳入可持续发展因素,包括总拥有成本与初始资本成本。其他好处包括提高生态效率,提高产品附加值,创造新的市场机会,以及提高公司和品牌声誉。

请接受我最良好的祝愿,祝2009年幸福、繁荣、可持续。

MHoske@cfemedia.com

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