东南亚:新亚洲正在崛起

地点:新加坡。时间:2006年10月。震耳欲聋的鼓声和充满活力的舞狮者欢迎政要们登上罗克韦尔自动化亚太业务中心正式启动的舞台。

该中心副总裁兼总经理David Johnson先生宣布:“该中心将成为我们多条产品线的全球总部，并承担从研发到工程，从制造到营销的整个价值链。”“我们的目标是到2009年，罗克维尔公司50%的收入来自美国以外的地区，亚太业务中心在这一事业中发挥着关键作用。”

地点:越南。时间:2006年11月。英特尔宣布将把胡志明市在建工厂的规模扩大到50万平方英尺，并将投资增加到10亿美元。到2009年，它将成为英特尔组装和测试网络中最大的单一工厂。

英特尔董事长克雷格·巴雷特先生说:“这可能不仅会导致英特尔的其他投资，还会导致对越南高科技电子社区的其他投资。”“它的产品将服务于全球市场，而不仅仅是东南亚市场，也不仅仅是越南市场。”

均富会计师事务所的《2007年国际商业报告》调查了32个国家的7200名商业领袖，发现亚洲企业主对世界最有信心，印度、菲律宾和新加坡位居前四。

这只是亚太地区的一些情况。亚洲一度被认为是面向全球沃尔玛(wal - mart)的低成本商品来源，但如今，它越来越多地涉及到面向全球市场的价值更高、更复杂的制造，以及工程、设计和供应链枢纽活动的全球责任。

随着该地区经济的持续扩张和生活水平的提高，重要的消费市场越来越多地在亚洲内部建立起来，促使企业建立生产基地，以满足蓬勃发展的本地需求，而不仅仅是西方的需求。

东盟发展

可以理解的是，世界上大多数媒体的注意力都集中在中国和印度这两个正在崛起的巨人身上，但人们对这个被称为“东南亚”的地区的了解却少得多。东南亚最好的定义是东盟(东南亚国家联盟)成员国，该组织成立于1967年，目的是“加速该地区的经济增长、社会进步和文化发展，促进地区和平与稳定。”

与欧盟类似，东盟多年来一直在扩张。东盟五国(ASEAN-5)的五个创始成员国是印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡和泰国，另外五个国家于1984年加入:文莱，最近又加入了越南、老挝、缅甸和柬埔寨。

10个国家之间的发展水平差异很大，新加坡的人均国内生产总值约为2.5万美元，缅甸的人均国内生产总值不到200美元。由于文莱虽小但富裕，其石油和天然气储备几乎完全驱动着该地区的制造业活动，该地区的制造业活动基本上集中在六个关键国家:东盟五国加上迅速崛起的越南。

2003年非典疫情以及1998年亚洲金融危机和2001年美国经济衰退这两次重大宏观经济冲击影响了该地区，但过去三年东南亚已恢复到非常健康的GDP增长水平。2007年，东盟六个主要经济体的增长率预计将超过5%。越南以8%的预期增长率领跑。

横河越南公司董事总经理Kersi Aspar先生说:“随着越南经济的扩张、巨大的基础设施建设、人力资源以及加入WTO(世界贸易组织)，我真的认为越南是下一只亚洲老虎。”这家日本过程自动化公司于2006年10月在越南成立了第一家子公司。

“我们的主要目标是石油和天然气、化工/石化和电力行业，”阿斯帕先生解释说，他正在领导公司努力从未来五年将以越来越快的速度涌入该国的投资中分一杯羹。

中国崛起的影响

中国的崛起和快速加速，尤其是在过去十年，确实引发了东南亚制造业“空心化”的悲观预测。尽管出现了活动置换现象，但这并不符合更为悲观的预测。事实上，在1994年至2004年期间，该地区的全球制成品出口份额保持在4.4%不变，而价值增长了60%以上，达到1340亿美元。

以高成本的新加坡为例，外界可能预计新加坡将受到中国冲击的最大影响。在1994-2004年期间，其GDP的制造业部分实际上增长了10%以上。此外，它还承诺维持制造业作为经济的关键支柱，设定了到2018年将产值翻一番至3000亿新元(1950亿美元)的目标，并在此过程中每年创造2.1万个就业岗位。

摩根士丹利(Morgan Stanley)经济学家廉(Daniel Lian)在2005年指出:“考虑到东南亚的经验，那种认为工资更高、以制造业为基础、出口导向的经济体自然会掏空它们的制造业、让中国受益的假设必须受到挑战。”他列举了新加坡成功地将制造业升级为高附加值产业，并将对电子产品的依赖多样化地转向制药和石化等行业的例子。

基础设施的挑战

有一个方面确实需要注意，尤其是在欠发达的亚洲国家，那就是基础设施。2006年12月，亚洲开发银行(ADB)在东京举办了一次会议，会上透露，未来10年，整个亚洲需要在交通、通信、电力和其他基础设施方面投入3000亿美元，以支持该地区目前严重依赖的广泛生产网络。

亚行报告称:“总体而言，印尼、菲律宾、泰国(在某种程度上还有马来西亚)基础设施的质量和数量可能已经不足以满足保持竞争力的要求。”因此，自动化技术提供商有越来越多的机会从保持该地区电力、健康和连接所需的电力、水和运输项目中获利。

人们关切的问题还涉及发展和提高该区域工业所需的技术人员的水平。普华永道(Pricewaterhouse Coopers)最近的一项调查显示，在人才管理项目方面，亚洲公司落后于北美和欧洲同行。

普华永道亚太区科技行业主管Greg Unsworth先生指出:“技术高管必须提升公司的人才管理能力，并创建创新项目，以吸引、培养和留住最优秀的人才。”

总体乐观

总的来说，从各种指标、分析和实地情绪来看，很难回忆起比现在对亚洲更有利的时期。中国和印度正以极快的速度向前冲;日本已经走出了长期的后泡沫时期的昏迷;现代(Hyundai)、三星(Samsung)和LG等韩国品牌正在成为世界霸主;尽管有关他们死亡的报道被严重夸大，但东南亚国家仍然是全球制造业网络的关键节点。

一个特别积极的迹象是国内消费需求和区域内贸易的增长。这增强了该地区制造业抵御美国经济放缓的能力，而美国是该地区传统的致命弱点。工厂自动化水平的提高和复杂程度的提高，以及价值链的延伸，正在消除亚洲只是低成本、低技术制造的便利地点的概念。

作者信息

鲍勃·吉尔他是《亚洲控制工程》杂志的编辑，该杂志每年发行九次，主要覆盖东南亚国家，定期出版电子通讯和英文刊物。信息包括案例研究、技术文章、本地新闻和产品信息。

中国-东盟自由贸易

东南亚国家处于有利地位，可以从其规模更大、增长迅速的邻国中国和印度的崛起中受益。根据Frost & Sullivan的报告，制造商将寻求分散其供应链中的国家风险，因此投资将继续在东盟进行，尽管可能仍有更多的投资增长集中在中国。此外，中国本身拥有巨大的国内市场，需求不断增长，为东盟出口提供了机会。

后者的一个推动力是拟议中的东盟-中国自由贸易协定(ACFTA)，该协定将于2010年实施，以创造世界上最大的消费市场(17亿人口)。中国在东盟出口中所占的份额已经在迅速上升，进一步的经济一体化应该有助于降低东南亚对美国消费者变化无常的敏感度。与印度的类似协议(AIFTA)计划在2011年签署。

ABB在新加坡设立技术中心

今年早些时候，ABB宣布在新加坡开设一个专门的控制系统和产品区域行动中心。该中心将为自动化客户提供技术和培训支持，以及整个地区的区域销售支持、市场营销和业务开发功能。ABB新加坡公司成立于1971年，目前拥有约900名员工。

根据ABB的说法，该中心将帮助公司专注于这一高增长地区的电力和自动化技术，使公用事业和工业客户能够提高性能，同时降低对环境的影响。

2007年1月16日，新加坡经济发展局(Economic Development Board)服务部门主任谭志勇(Kenneth Tan)作为主宾嘉宾出席了开幕式。Tan先生对ABB的新设施表示祝贺，他说:“ABB正在有效地利用新加坡的优势，在各个方面发展业务。ABB的全球海洋工程中心也位于这里，肯定了新加坡作为企业关键商业和技术中心的声誉。”ABB新加坡公司于2006年为其海洋业务部门设立了能力中心，并于2005年为其纸浆和纸张业务设立了卓越中心。

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