缝合自动化的口袋

我正在读一本迷人的书:偶然发现幸福，作者是哈佛大学心理学家丹尼尔·吉尔伯特。除了欣赏吉尔伯特的逻辑思维和机智的写作，我还在探索关于思维如何运作的新观点，包括人类倾向于“误解我们的明天，错误估计我们的满足感”。他揭示了科学家们对我们大脑想象未来和记忆过去的能力的了解，以及考虑新的可能性的困难程度——无论你是在优化工厂操作还是设计HMI屏幕，所有这些都是有帮助的。

吉尔伯特说，人类大脑预测我们会有多喜欢某件事的能力，与选择的呈现方式、我们将它与其他什么东西进行比较，以及我们当时的感觉有很大关系。这让我想到，为了以一种新的方式思考，我们亏欠自己去尝试一种物理上的新事物。

5月，过程工业编辑Peter Welander在一次非现场活动中会见了一家大公司的自动化团队。该团队正在考虑整合公司的“自动化口袋”，标准化控制硬件和软件，并增加PLC级别以上的通信。负责的高级经理告诉他的老板们，他们可以期望从这个小组的工作中节省大量的成本。Peter是参与者之一，提出了各种可能性，并促进了关于如何进行的讨论。基于团队的参与和想象能力，Peter报告说他们有“巨大的成功潜力”。

所以，给自己一些活动的空间。聚集在科学中心进行头脑风暴会议。考虑一下你的HMI界面是否像你最喜欢的体育网站的主页。在你的MP3播放器上下载一个播客，在你锻炼的时候思考一下，比如说，运动控制的趋势。(现在网上有新的播客www.globalelove.com来自Control Engineering的Mark Hoske关于工业以太网，以及Yaskawa的John Payne关于运动控制等等。)

我们不需要哈佛大学的心理学家来提醒我们，以同样的方式做同样的事情会导致衰老。但是，吉尔伯特做得很好，我让他结束:“生活中最残酷的事实之一是:美妙的事情在第一次发生时特别美妙，但它们的美妙性会随着重复而减弱....心理学家称之为习惯化，经济学家称之为边际效用下降，而我们其他人称之为婚姻。”他说，为了对抗这种倾向，可以在适当的时间和种类上进行调整。

renee.robbins@reedbusiness.com

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