半导体行业具有弹性供应链

Covid-19大流行教授我们在供应链中的多样性比以往任何时候都更为关键。我们需要依赖于我们可用的所有资源，并抓住我们可以的机会。尽管传统的供应链从容量立场挖掘出来，但仍有芯片短缺，仍有一种增加产量的种族，尽管传统的供应链。这些技术和供应链问题的解决方案要求所有实践的甲板，包括世界上最聪明的人，无论何种，无论何种，那么他们都是。不幸的是，快速查看半导体供应链揭示了无论出于何种原因，太多不同的所有供应商都无法找到。那么，这对半导体行业的意思是什么？就好像我们正在用一只手绑在我们背后的手。

供应商多样性

供应商多样性是一种策略，推动在组织内的商品和服务采购商品和服务中纳入各种企业。各种团体在全球范围内根据当地法律而有所不同，但通常包括妇女和当地少数民族等特殊群体。目前，各种公司目前通过至少51％的拥有，经营和控制各种各样的人进行认证。供应商多样性不包括基于多样性地位降低招标标准或授予业务。多样性完成了思想和竞争。

通过多样化供应链，我们可以期望看到创新的涌入来改善我们的流程。进入新市场的多样化公司带来了独特的观点，往往可以专注于R＆D问题大量跨国公司忽视。从事半导体行业允许当地企业从市场中已经存在的内容，并提供以前未考虑的新想法。此外，本地企业对该过程创建自定义解决方案具有更多灵活性。

新的多样化供应商也意味着补充已有税收供应基础的额外容量。如果您当前的供应商告诉您他们已满，可能是时候分支出来了。不要假设不同的供应商无法规模。有许多数亿美元的公司，是经过认证的多样化，将世界级规模，解决方案和能力带来了现有的半导体供应链。从一次性原型到大规模制造，多样化的供应商带来多种技能。

除了创新和能力建设外，扩展多样化的供应商还有多种其他益处：

• 供应链具有认证多样化含量的政府税和合同激励
• 2020增加了公众对多样性和企业社会责任（CSR）倡议的认识。扩展这些计划符合利益相关者的期望。
• 私人持有公司拥有优质客户服务的灵活性，往往具有较少突破公开交易公司的官僚主义

采取行动

如果您看到供应（链）和需求之间的差距，那么您可以对此进行充足的事情。如果您是邻近高精度制造空间的多元化公司，请考虑加入半导体行业。您可以联系到您的认证非政府组织，了解有关我们行业的更多信息（SEMI正在接触到他们！）。

如果您是一家希望在竞标过程中施加更广泛和更包含的全球网的公司，您也有选择。首先要开始开始自己的供应商多样性计划。擦洗现有的供应链，您可能会惊讶地发现您已经使用了一些高性能的多样化供应商。保持高标准和公平竞标，同时积极地在您的机会中包括多样化的供应商 - 他们可以竞争和赢得业务。

- 本文最初出现在半博客。半是CFE媒体内容合作伙伴。由Chris Vavra，Web Content Manager编辑，控制工程那cvavra@cfemedia.com.。