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7月3日控制工程在线终端用户、系统集成商、原始设备制造商和自动化制造商在艰难的全球市场中解释生存策略。他们寻求精简和简化自动化平台和控制，他们认识到工厂流程需要改进，以及应用于他们的技术。要点如下。

Lamb Technicon(密歇根州沃伦市)的副总裁罗杰•科普表示，由于信息流随着制造业的灵活性而增加，人员和基础设施需要做出适当的反应。兰姆科技为汽车动力总成和柴油发动机制造设计和集成金属切割和生产组装解决方案。“我们仍在努力认识到，当所有人都想在美国做生意时，这对一家美国公司意味着什么。”全球化程度的提高意味着与那些在投标工作时可能不考虑投资回报、报价往往低于成本的公司竞争。他还建议重读宏观经济学教科书，以帮助理解当今全球商业中固有的风险。

Doug Bartow, FMC技术公司(芝加哥，伊利诺伊州)的战略采购经理，旨在协调食品加工设备的控制，实现约80%的生产线，以经济有效地促进食品新鲜，安全和易于培训。在食品加工领域，“我们希望走进一家工厂就能带来3%的净收入增长。”跨职能团队帮助集成设备上的自动化，如鸡肉加工冰柜、炸锅和烤箱。在一个工厂，视觉系统在处理鸡胸肉之前扫描鸡胸肉，以减少百分之一的宝贵浪费。(见视觉封面故事。)

通用汽车动力总成(底特律，密歇根州)制造工程集团通用控制技术经理Jerry Yen表示，通用汽车的标准化已经从材料清单发展到工艺清单。甄子丹承认，和其他在全球拥有众多工厂的公司一样，通用汽车可以通过更好地记录和分享经验教训，避免重蹈覆辙。通用汽车的目标是:

• 提高资产利用率。预测失误会让设备留在仓库里;

• 更好地连接产品工程和制造工程团队;

• 减少启动过程中的调试;

• 更好地将工厂的声音融入整体决策;

• 帮助信息技术和制造工程人员更有效地一起工作;

• 尝试以商业决策为基础来推动制造业;而且

• 促进全球范围内的学习。

欧姆龙(Omron)工业自动化部门的营销经理戴维•奎贝曼(David Quebbemann)也认为，终端用户正在将制造推向供应商，创造一个虚拟的制造环境。欧姆龙通过制作多语言文档和在一些产品中构建翻译工具来适应;全球配线及标准产品认证;支持主要工业网络/协议;销售支持一致性;应用工程支持;全天候客户支持;全球培训中心;以及基于网络的培训和文档。

这个严肃的小组名为“全球制造业管理”，由欧姆龙电子有限责任公司(Schaumburg，伊利诺伊州)主办，是6月27日编辑“技术连接”研讨会的一部分。阅读完整的故事www.globalelove.com．进入左边的“新闻存档”按钮，然后点击回到7月3日。

作者信息

马克·霍斯克，主编mhoske@cahners.com

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