Opto 22与施耐德电气达成和解;在专利诉讼上花了几百万

泰梅库拉,CA -光电子的2211月13日证实，该公司已就两年半前对其提起的诉讼达成和解施耐德电气．Opto 22表示，美国的专利程序被破坏了，它选择不再继续花费数百万美元来抵御施耐德的诉讼，该诉讼涉及在工业控制器中使用Web服务器。

施耐德在近六个月前宣布了这一和解协议。在5月29日发布的一份双方同意的声明中，施耐德的律师报告说，诉讼已经和解，和解条款和Opto 22的最终许可是保密的。到目前为止，Opto 22尚未对和解协议发表评论。

Opto 22 11月13日报道，施耐德于2001年2月26日在没有任何警告的情况下提起诉讼。Opto 22的创始人兼总裁Bob Engman说:“我们考虑过立即和解，以避免与施耐德这样价值数十亿美元的庞然大物进行竞争，但我们选择把这场诉讼作为一个主要问题，我们坚信整个行业都应该自由使用明显属于公共领域的开放标准和技术。”

英格曼说:“这起诉讼让我们感到意外，主要是因为这不是我们过去做生意的方式。”“25年前，Opto 22推出了第一个光学隔离模块化I/O系统。后来，当许多竞争对手开始提供类似的产品时，我们认为这是积极的，因为它验证了我们的概念，并帮助建立了行业标准。这表明了我们自成立以来开展业务的方式——拥抱和鼓励开放标准，因为最终，这符合每个人的最佳利益，尤其是客户。”

Opto 22的声明继续写道:“随着诉讼的拖延，在花费了数百万美元的法律费用之后，”公司官员“意识到专利诉讼过程充其量是一个崩溃的系统，小公司根本无法忍受这种诉讼不可避免地导致的巨额法律费用和无休止的分心。”

英格曼警告说:“对诉讼的恐惧正在扼杀创新，因为越来越多的公司决定在法庭上而不是在市场上竞争。律师和顾问鼓励他们的客户成立知识产权部门，他们的想法不是通过认真努力生产和提供高质量的商品和服务来赚钱，而是通过不断的诉讼和恐吓来赚钱。美国专利局缺乏资源和专业知识，通过授予原本就不应该颁发的专利，只会火上浇油。阻止这种令人不安和破坏性趋势的唯一方法是，行业领导者和客户拒绝牺牲公平的商业行为、诚信和正直，而是利用法律制度来获得一些额外的收入。”

无论如何，Opto 22表示，它很高兴有诉讼作为后盾。Opto 22的工程副总裁Mark Engman解释说:“尽管我们过去和现在都相信我们的立场在法律上和道德上都是公正的，但为了我们的客户、合作伙伴和员工，我们应该尽一切努力结束这场诉讼，重新做我们自1974年成立以来一直在做的事情——设计和制造业界最好、最可靠的硬件和软件。Opto的工程、销售和营销、产品支持和制造组织都100%专注于为客户带来价值。Opto 22将继续前进，灌输一种美妙的感觉，这种感觉只来自创造和生产有用的东西的自豪感。”

6月3日，控制工程在线“施耐德自动化公司、Square D公司和Opto 22公司宣布在加州中区美国地方法院就他们的专利诉讼达成和解，”施耐德的律师在一份据报道是双方一致同意的声明中表示。这起诉讼涉及施耐德自动化公司在网络控制器领域拥有的四项专利。该诉讼于2001年2月提起，原定于2003年7月1日开庭审理。和解协议和许可的条款是保密的。”施耐德没有进一步置评。施耐德于2001年2月26日提起诉讼，指控Opto 22的以太网大脑产品和相关的工业自动化系统侵犯了施耐德的网络和网络访问控制器专利。

Opto 22成立于1974年，通过分销商、合作伙伴和系统集成商网络，在全球部署了超过8000万台Opto 22连接设备。

控制工程每日新闻台
马克·霍斯克，主编
MHoske@cfemedia.com

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