下一代劳动力:过程自动化培训

如何培训下一代自动化劳动力:雇主需要提供高级培训;教育工作者需要保持他们的培训计划与时俱进,以帮助下一代自动化专业人员。

通过杰里•斯宾德勒 2013年2月20日

为了缩小技能差距,雇主需要提供高级培训,以保持劳动力的竞争力。教育工作者需要不断更新他们的培训计划,以帮助下一代自动化和过程控制专业人员。根据美国劳工统计局(U.S. Bureau of Labor Statistics)的数据,从2010年到2020年,制造业以流程为中心的自动化所需的人才预计将增长6%。与此同时,预计到2020年,制造业的产出将从4.4万亿美元增长到5.7万亿美元,年增长率为2.8%。全球许多其他国家也在经历同样的趋势。

这对美国制造业意味着什么?根据美国人口普查局的数据,婴儿潮一代的老龄化对整个制造业的影响可能比其他经济部门更大,因为该领域的工人往往比其他领域的工人年龄更大。从2000年到2007年,55岁至64岁的劳动力比例显著增加,65岁以上的劳动力比例也显著增加。

这让所有制造业雇主都面临劳动力大规模外流的前景,造成技能赤字和知识缺口。

生产率提高,工人短缺

过程控制行业对更高生产率的需求将继续不减,制造商也面临着在未来几年经验丰富的操作人员和技术人员的退休。这给美国加工工业制造商带来了双重问题,一方面要适应预期2.8%的年产出增长,另一方面要看到许多最好和最有经验的工人退休。

这对下一代自动化和过程控制劳动力意味着什么?由于熟练的自动化专业人员的短缺和过程制造业的预期增长,美国是那些对自动化、控制和仪器仪表感兴趣的人的机会之地。类似的情况在许多其他国家也存在,特别是在欧洲和日本。

与此同时,美国和欧洲的整体失业率相当高,尤其是在年轻的潜在工人中。因此,一个解决方案似乎就在眼前,年轻的工人填补了过程自动化的需求。但有一个主要问题:技能差距,缺乏足够的培训来培养自动化劳动力成功增长所需的人才。

应对技能差距

随着下一代自动化专业人员进入劳动力市场,随着目前的工人从模拟4-20 mA现场设备转向数字解决方案,现场技术人员将需要在现场总线、智能仪器、资产管理、高级诊断和20年前不存在的类似技术等新技术方面接受培训或再培训。

自动化专业人员需要专注于特定自动化主题的培训计划,而不是从传统来源(如当地社区大学)获得的一般技术教育。

人类是视觉学习者。根据神经科学家戈登·m·谢泼德(Gordon M. Shepherd)所做的一项研究,“视觉利用了人类大脑的近一半,其中大约70%的感觉能力用于处理视觉信息。”

图像是大脑最容易记忆的东西,也是大脑学习过程的核心,这使得人类可以切换到“大脑视频”。人类大脑记忆的第二和第三种最简单的方式是通过听觉和触觉。在学习过程中刺激的感官越多,一个人记忆知识的效率和速度就越快——事实上,比课堂学习快六倍。动手训练可以让学生运用这三种重要的感官,因此具有特别高的价值。

随着下一代自动化人才成长为智能手机用户,并被互联网和数字媒体吞没,很容易看到他们如何从现实生活中的实际模拟训练和在线基于网络的学习中受益。

模拟培训不仅可以帮助防止导致产品质量降低或生产浪费的事故,还可以改善过程控制,提高产量,减少停机时间,从而全面改善制造商的工厂流程的操作。为我们的下一代劳动力提供灵活的培训是他们成功和制造业成功的关键。对于想要获得完整、全面的培训体验的公司和个人来说,实践培训项目是一个不错的选择。

培训有回报

人们通常认为提高工作效率就是能够更快地完成一项任务。尽管这是其中的一部分,但许多人低估了在一些本可以完全避免的事情上浪费的时间,比如需要返工的错误,或者完成主动的任务,以防止效率极低的反应性工作。

为了突出培训带来的优势,不仅要衡量更高的单个工人生产率,还要衡量整个制造过程的生产率。

一个生产效率更高的工人和一个运行更平稳的工厂将在培训上投入数倍的资金,更不用说预防事故所节省的巨大成本了。

因为技术总是在变化,现有的劳动力需要不断地再培训。操作人员不能再使用简单的试错来实现4-20 mA的现场设备;相反,随着新技术变得越来越智能,工作人员需要接受培训,以驾驭复杂的应用程序和通信途径。

实践培训帮助新的和有经验的维护和工程专业人员了解最新的趋势和技术,使他们能够快速有效地处理过程自动化问题。当实践培训旨在满足监管标准时,它还有助于工人确保环境安全和政府合规,并减少事故的影响。

雇主和教育工作者可以提供帮助

投资于技术工人的重要性往往被雇主忽视,因此公司需要意识到模拟和实践培训可以提供的价值。这种价值可以通过多种方式来衡量,包括提高员工满意度和保留率,提高生产力,以及减少流程中断和事件。

一旦实现了培训的价值,就必须为持续的培训和持续的学习分配预算和时间,以培养成功经营工艺工厂所需的人才。

为了应对当今的挑战,制造商可以与供应商合作,以确保他们的员工从他们的培训经历中获得最大的收获。建立对现有培训项目的认识也是至关重要的,因为这可以创造内部需求和学习的渴望。

希望抵消培训成本的雇主可以申请政府援助和补助金,以培训当今美国制造业的非熟练劳动力。政府可以通过项目和资金继续提供援助,帮助弥合下一代非熟练劳动力的缺口。许多其他国家,特别是发达工业国家也有类似的项目。

今天的工人或那些对进入自动化领域感兴趣的人可以参加课堂、基于教师的或在线培训课程。这些课程可能由自动化供应商或当地社区学院提供,进行劳动力发展培训。在某些情况下,这些学院与自动化供应商密切合作。

只要雇主在提供充足的高级培训的同时,向加工制造工人支付有竞争力的工资,教育工作者继续保持他们的培训计划的最新更新,下一代自动化专业人员的未来就会一片光明。

Jerry Spindler是Endress+Hauser公司的客户培训经理。由CFE Media内容经理马克·t·霍斯克编辑,控制工程而且设备工程mhoske@cfemedia.com

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