编组虚拟资源

系统集成是一项具有挑战性的业务。这是专业中的专业。需求很高，日程很短。如何将正确的技术和正确的人结合起来，形成一个制胜的战略?你如何最大限度地提高效率并为客户提供高质量的项目?

问题首先是如何找到合适的队友。很少有大学提供专注于控制系统实践的学位课程，所以很少有应届毕业生知道我们的领域，更不用说能够脚踏实地了。

下一个问题是系统的适当性。供应商可能共享一些基本的系统体系结构原则，但细节是每个系统独有的。像Visual Basic、C或XML这样的标准编程语言可能用于某些控制系统任务和子系统，但大多数编程将使用每个系统特有的语言。

任何一个地区的人才库总是有限的。哈格罗夫在队友发展和内部培训方面投入了大量资金，但拥有20年经验的系统专家总是供不应求。像大多数系统集成商一样，寻找和留住顶尖人才的挑战是一项持续的努力。

一个从事小项目的小型系统集成商可以通过将一个高级工程师与一个或两个初级工程师配对来确保项目的成功。它们可以在本地机器上进行测试。

但是如何扩大规模呢?你是如何从10名工程师负责5个小项目，发展到100多名工程师在多个办公室负责几十个各种规模的项目?对我们来说，答案是虚拟化，不仅仅是硬件虚拟化，还有我们项目团队的虚拟化。

使用虚拟劳动力

像许多系统集成商一样，哈格罗夫在多个可编程逻辑控制器(plc)，分布式控制系统(DCS)，甚至安全仪表系统(SIS)平台上进行工作。为每个客户和每个项目创建开发环境本身就是一项具有挑战性的任务。

我们很早就了解了硬件虚拟化的优点。托管多个控制系统平台和版本的能力节省了时间和金钱。这是显而易见的优势。这是大多数工程师在构建第一个虚拟机主机时都会考虑到的优势。然而，这并不是最大的优势。这并不是改变一个组织的优势，尽管它确实提高了效率。是的，它有助于盈利，但对于提高质量或增加客户满意度几乎没有帮助。

硬件虚拟化的真正优势是心理上的。硬件虚拟化有助于消除工程师必须在物理上与他或她的开发硬件资源在同一房间的心理障碍。从这里开始，认识到工程师不需要在同一栋建筑、同一座城市甚至是同一州，这是一个小小的飞跃。虚拟硬件可以存在于云中。

这就是我们为大型项目寻找人才和组建团队的原因。虚拟化解耦了工程师和硬件之间的物理链接。一旦项目团队成员觉得即使他们在远程工作，他们也可以为项目做出贡献，我们就创建了一个有利于虚拟团队的环境。虚拟团队允许用合适的人组建团队，而不太强调他们的物理位置。它提供了从多个地理区域挖掘人才库的能力。

可以说，您可以拥有虚拟团队，来自不同位置的人员一起工作，而无需虚拟化开发平台。一些项目团队成员将远程连接到一个办公位置的硬件。这是心理上的问题。通过将开发平台放在一个位置，而将团队成员放在多个位置，您已经在项目团队中创建了两层。实际上，你已经分裂了团队。一组是拥有开发平台的“本地”组，另一组是辅助组。你已经在整个团队中创建了不同级别的所有权。在云中虚拟化开发平台将其置于一个中立的空间，其中所有项目团队成员对系统拥有平等的所有权。这是项目成功执行的关键。

哈格罗夫经常使用虚拟团队来执行项目。它改变了我们员工和计划项目的方式。它允许我们更好地利用跨办公室的资源。最重要的是，它允许我们将具有正确专业知识的人员与项目联系起来，而不管位置如何。

迎接挑战

最近在德克萨斯州的一个大型DCS迁移项目由来自我们德克萨斯州和阿拉巴马州办公室的控制系统工程师组成。虚拟团队的概念使我们能够处理一个项目，没有一个单独的办公室有足够的专业知识来完全执行。这也让我们避免了多次临时招聘，以及与此相关的所有审查和培训。结果是一个成功的项目和一个满意的客户。虚拟化让我们提高了质量，因为我们的团队中有合适的人。

虚拟团队确实存在挑战。它最适合那些已经有某种私人关系的人。这可能意味着举行面对面的启动会议，将以前在其他项目中工作过的人员组成团队，或者将项目团队成员聚集在一起执行项目的一部分。做得好，利远大于弊。您可以将所有虚拟资源(包括技术和人员)集中起来，以提高项目效率和质量。项目质量是客户满意和回头客的关键。

希斯·斯蒂芬斯，体育他是阿拉巴马州莫比尔公司的工程负责人。总部位于美国的Hargrove Controls + Automation是CSIA认证成员。

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