制造商需要重新考虑全球供应链，生产

病毒的影响表明，全球制造业担忧必须从中国等单一地点的大型生产基地转移到世界各地众多较小的工厂，以降低业务风险。

稳定性，可靠性，恢复性和可预测性在全球生产网络的设计中至关重要，平衡风险与奖励和协调经济价值与可靠性，弹性和位置相关的价值观。

来自伯明翰大学的John Bryson教授说：“在全球范围内突破的GPN和风险之间存在真正的紧张关系。Covid-19是第一次影响每个国家和大多数生活在这个星球上的人。不幸的是，公司，政府和地理位置没有考虑在2002年底爆发SARS作为一种测试平台，以开发出现风险管理的新方法。GPN和外包，有很多忽略的风险。

“在地理学内部，有一场关键的社会科学辩论，必须从庆祝gpn作为一种组织形式的主导地位，转变为一场持续的关键重构，接受全球制造业关注需要一个根本性的反思。”

研究人员使用了91家美国公司的数据库，结果显示，目前全球化的主导地位无法解释其中25%的公司的国际战略。

然而，他们发现冠状病毒强调，最有效的GPNS平衡对核心市场的风险生产设施的平衡成本控制，以防止在较低成本的地方的设施上过度依赖。

Covid-19的快速速度和经济影响已将国家，公民和国民经济中的企业之间的平衡转移。在大流行期间，该国一直从事国有化的过程，以其对企业和员工的特殊支持 - 成为关键的消费者和代理雇主。

研究人员强调，对于中美贸易战，美国公司最常见的运作反应是将供应商从中国转移到另一个低成本国家。

然而，在2019冠状病毒病的影响下，企业开始制定应对供应链中断的战略——大型企业建立区域供应链，更多地向小型企业学习技术，并关注效率和韧性。

这篇文章最初发表于控制工程的欧洲网站。Chris Vavra编辑，助理编辑器，控制工程， CFE Media and Technology，cvavra@cfemedia.com．