制造商可以在Covid-19发布后的四种方式

2020年与近期历史的任何其他一年不同;世界觉得大流行的地震影响包括产量下降，强迫停机和破产。

虽然在可预见的未来，大流行的影响将与我们同在，但随着疫苗推出和经济成果取得势头，制造业展望未来。在一个最近的调查来自全美制造商协会(NAM)的数据显示，制造业的乐观情绪达到两年来的最高点，制造业投资可能即将增加。制造业的经济活动2月增长随着整体经济连续第九个月的增长。

随着公司准备正常的状态，让我们讨论在恢复期间成长的几种方法，并利用我们在大流行期间所学到的内容。这些课程可以通过多样化和灵活性帮助制造商“未来证明”操作。

1.不要让现有的贷款人限制您追求由于大流行而持有的资本项目的能力。

随着我们摆脱疫情，潜在贷款机构将根据一家公司2020年的业绩，审查资本项目——无论是维持性项目还是增长性项目——许多公司将因疫情期间业绩不佳而受到处罚。这似乎不公平，但由于监管的监督，许多银行放贷者别无选择，只能在做出信贷决定时“平均降低”过去三年的收入，从而降低贷款金额。

大流行病导致的业绩不佳和无法从银行贷款的双重打击，将使许多制造商缺乏资金，无法实施他们希望的资本支出计划。在这种情况下，企业应考虑不受监管的或替代贷款机构，如私人信贷基金，作为资金来源。该贷款集团可以灵活地对应收账款、库存和设备进行更积极的预付款，并检查和正常化因COVID-19或其他异常事件(如冰暴、恶意软件攻击或罢工)造成的业绩异常。

许多替代信贷提供商擅长在不发生颠覆性事件的情况下重建历史上的财务表现。确定异常事件的直接至中期财务影响，使放款人有能力回顾和评估，如果异常事件从未发生，财务表现将会或可能会如何。此外，采取任何已经做出的投资或调整，都能让银行更清楚地了解未来的前景。

想象一下，一家为石化和炼油行业服务了数十年的成熟工业服务公司。在大流行期间，它可能面临某些限制，例如不能在现场部署工作人员很长一段时间。当工作人员被允许返回核电站时，工作仍在继续，各种项目也完成了，尽管时间上有所推迟。在这种情况下，替代贷款人将能够重建财务业绩，就像没有发生停工一样。受监管的商业银行往往不被允许或倾向于在信贷分析中进行此类调整，这可能导致公司的借款金额减少。

2.识别漏洞并实施策略来保护供应链。

我们从大流行中学到的，以及其他最近的事件包括冰暴和劳动力罢工，是每个人都脆弱，无论是通过原材料价格尖峰，交通网格，还是员工的吸引力和保留。每个经理都需要问自己，他们可能会做些什么不同的？

从外面看，它看起来很多破坏可能在供应链，设施位置和分销渠道中的多样化方面有所减轻。多元化提供了许多益处，可保护现有运营，并提供满足产品需求提高的能力。

另一个假设的情况是，如果存在不同的Covid-19限制的国家的第二种生产设施，则是一个不同的Covid-19限制。如果允许工人在一个州重新工作，而另一个国家则在完整的锁定下，则将生产从一个设施转移到另一个设施，反之亦然？具有从多个地点管理生产的灵活性，可保护公司免受可能影响一个设施而不是另一个设施的事件的事件。

类似于具有多个设施位置，多样化的供应链允许公司在优选的供应商介绍出现意外的价格增加时，该公司在试图通过它们正在遇到的运营成本提高。转到替代供应商并应用一点竞争压力可能有助于保持成本并确保继续供应关键材料。

3.为员工制定员工的福利计划，以便将来的中断。

无论是大流行，极端天气还是恶意软件攻击，都会关闭设施，管理层应超越对利益相关者的初始财务影响并问自己，“这种破坏性事件将如何影响员工？”随着更广泛的制造业获得更多势头和失业人口数据，吸引和留住合格的员工将变得更加重要。

为此，了解员工及其家人的重点是，以及周围的工作安全，员工安全和家庭的一般福祉的新措施和政策，这是至关重要的。目前和未来的员工将寻找投资未来防范未经用户中断的公司以及将福利或赔偿改进作为招聘和保留过程的一部分的员工。

4.重新评估融资选择。

传统的资本来源，如受监管的商业银行越来越难以作为可靠的融资来源，特别是如果绩效因大流行或其他破坏性事件而受到负面影响。对于快速和灵活的资金来源，创造性和战略性地思考是至关重要的。非银行贷款人是一个有吸引力的替代方案，因为许多银行在当前的Covid-19环境中从贷款中拉回来。

广泛发言，投资落入了保护性/防御性或增长/冒犯性类别。由于公司现在关注恢复期，因此管理层将保护供应链，生产/运营以及分销渠道似乎直观，以确保发生另一个重大中断，风险有些减轻或羽毛。此外，与许多经济不确定性一样，对设施扩张或升级和/或并购活动的投资可能导致机会增加。此类投资需要来自创意贷款人的资本和量身定制的解决方案，提供灵活的资本结构，让公司更好地导航意外。

约翰·菲利克斯， 常务董事，White Oak Global Advisors, LLC (WOGA)。由Chris Vavra，Web Content Manager编辑，控制工程，CFE媒体和技术，cvavra@cfemedia.com.。