依赖IT:在整个IT组织中应用精益制造原则

印孚瑟斯这家总部位于印度班加罗尔的IT咨询和服务公司已将精益原则作为提高IT部门绩效的一种手段。

我们将精益视为一种变革管理工具，”Infosys咨询顾问David P. Spencer和Gerherd Plenert在一份题为《依赖IT:在整个IT组织中应用精益制造原则．

指出精益的起源是一种制造方法，作者指出这种方法可以跨组织边界使用——在工程、在前厅、在后厅。我们的主张是精益现在可以在IT组织中有效地应用。

当将精益应用于IT时，Spencer和Plenert指出，四个具体的衡量标准将决定成功或失败:

• 增值内容，以及

• 吞吐量。

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