如何改进产品设计

在设计产品或工艺时,每个人都想促进创新和创造力。是的,有些人天生就比其他人更有创造力,因此市场上有一卡车自助书籍,“接触你内心的想象”。工程师有可能提高创造力吗?绝对的。

通过马克·霍斯克,主编 二六年三月一日

在设计产品或工艺时,每个人都想促进创新和创造力。是的,有些人天生就比其他人更有创造力,因此市场上有一卡车自助书籍,“接触你内心的想象”。工程师有可能提高创造力吗?绝对的。科学、实践和艺术知识的结合是创造性的。这就是工程的乐趣所在。

理查德•西摩(Richard Seymourpowell)和迪克•鲍威尔(Dick Powell)建议,要改善产品“和流程”的设计,就应该用对设计和创新的浓厚热情来激发创造力。西摩和迪克•鲍威尔是Seymourpowell的联合创始人,是一家20岁的伦敦产品设计咨询公司,也是英国一档产品设计电视节目的联合主演。做那件事:

  • 考虑到文化的变化。想法来自丰富的知识,沉浸在正在发生的一切——社会、人、技术、科学、商业和经济趋势;

  • 用与人有关的想法,而不是与事物有关的想法来进行不同的思考。注意那些意想不到的想法。电话、青霉素和微波炉在通往另一个“目的地”的途中出现了。“跳出传统流程,设想新的设计类别;

  • 观察人们的言行——他们可能会欺骗自己,不知道自己想要什么。不要被约束所束缚;和

  • 尽早开始,提前七八年,回顾现在,然后为到达你需要到达的地方创造垫脚石。

设计可以是一个创造性的事件。Seymour和Powell最近在SolidWorks World上发表了讲话,他们建议集合具有知识、研究、想法和信仰的人来“烘焙”传统思维,并在短时间内(也许是48小时)开发出一个概念。

然后,避免一个想法在诞生后就痛苦地死去。西北大学(Northwestern University)产品设计管理项目教授兼主任沃尔特•赫布斯特(Walter Herbst)建议,要有效地实施,就应该实施一个结构化的流程,通过“差距分析”(Gap Analysis)发现机会,开展以终端用户为中心的创新研究,并将知识产权管理作为企业战略。Herbst LaZar Bell是美国最大的私有产品设计公司。他说,“现在每个人都在谈论创新。”

没有开玩笑。创新产品和制造设计是3月20日至23日在芝加哥附近举行的十多个全国制造周会议的主题。欲了解更多信息,请访问www.globalelove.com/archive March 2006。

马克·霍斯克主编

MHoske@cfemedia.com

在线额外
点击这里阅读“产品设计大师建议改进流程的方法”。

“管理产品设计和开发”是3月12日至15日在伊利诺斯州埃文斯顿西北大学举行的研讨会。涉及的领域包括上述建议,以及研究产品设计的心理学方面,以及寻找创新和创造性的方法来跳出传统思维。

全国制造业周在3月20日至23日期间,有十多个会议讨论了这些主题,标题包括:

  • 自动化:如何在全球经济中竞争

  • 挑战组件设计范式;

  • 创造持续改进的文化获得竞争优势

  • 六西格玛(DFSS)设计——介绍、实践方法

  • 实验设计;

  • 获得虚拟控制:工业自动化与控制工程的新范式

  • 在适用的情况下,通过整个业务流程使用自动化来提高生产率;

  • 精益与六西格玛在产品设计中的整合

  • 精益设计-它是什么,如何部署它,和客户成功的故事;

  • 三维装配策略:将设计意图延伸到零件之外和

  • 转变产品创造系统。