公司如何在大流行后的世界中获胜顶级工程候选人

近一年前，工业自动化领导人分享了他们的建议，因为世界看着未来职业和就业景观的不确定性。公司开始派出全部劳动力的家，以试图减少工作场所健康风险。战略开始形成如何在不明确的未来中平衡常规和成功。由于没有人处理如此宽阔的大流行，因此正在开发许多策略。

对许多人来说令人惊讶的是，有一个集体的乐观感。通过对话的共同线程似乎是一个积极的前景，了解他们的团队安全和让人们工作和成功的计划。迹象在那里早期并留下来：工程领导者是有弹性的。

应用虚拟控制工程原理

作为当前首席执行官控制系统集成商协会（CSIA），Jose Rivera正在与该国的顶级系统集成公司遇到所有主要行业。2020年初，Rivera看到标志工程公司正在做他们最好的事情：适应新的情况。

“关于一个装满工程师的行业的好处，你有很多人准备好准备，他们可以成为，并且有系统到位。无论是那是远程工作设置，公司电子会议，应用虚拟控制工程原则等，当然，会有很多调整的速度，但工程师也很擅长，“Rivera说。

在2021年，Rivera表示，这条消息远远超出了艰难时期，以增长举措，招聘和员工保留。

“我们已经离开了遥远的工作曾经是独一无二的一段时间;现在它几乎是普遍的。这可能会产生更多的创新，因为它可以塑造公司如何在未来吸引员工。Rivera说，遥远的工作潜力曾经是一个主要的好处，也许是招聘工具，现在可能需要寻找新的方式来将自己与其余部分分开。“

安全远程网络连接

沃克雷诺兹，首席执行官智力整合，通过数字化基于远程模型的产品和解决方案建立了职业生涯。当被问及他的公司如何对他的团队的企业和招聘人才受到影响时，他的答案令人惊讶。

“当人们问我如何受到影响时，我诚实地告诉他们，而不是很多，”雷诺兹说。“我们在全国各地有六个办事处，我们不得不暂时关闭，我们遵循所有的大流行指导方针，我们继续搬家。我们利用技术[如安全虚拟专用网络和其他网络技术]与客户合作，并给予我们的员工，自由选择他们是否能够前往办公室。我们很幸运，因为我们的基础设施已经成立以有效处理。我觉得这是一个大眼开启者，对于一些人来说，这可能有点落后。“

它仍有待观察到如何在经济咆哮和招聘期间继续增加时，该行业如何继续适应。

灵活性，速度，投资

米勒资源集团总裁Gary Miller认识EBB和工程公司招聘顶级候选人的流动。询问如何看到公司在世界不确定性中形成胜利策略，他分享了一个类比：“郊区中型房屋的小房子在24小时内销售价格上方。这是卖家的市场。如果您是买家或调整，您可以抱怨它。招聘中也是如此。良好的候选人现在有所要求。他们有选择。灵活，快速，愿意投资额外的公司正在降落良好的候选人。你可以抱怨或调整。“

招聘和创造有吸引力的工作环境的大部分是通过公司的品牌或文化。公司文化始终处于大多数人力资源（HR）专业人员的讨论中心，并配对吸引和招聘顶级候选人。随着我们继续重塑这个词的定义，随着水冷却器讨论的褪色和诽谤最小化，问题变成了，“我们仍然可以让员工感到特别，想为你的团队工作？”米勒注意到招聘当局在面试过程中观看候选人的趋势，也许更重要的是，在候选人接受这项工作之后。

投资员工的发展

“100年前在大萧条期间开发的偏见，员工感谢雇主给予他们的工作继续转移。Miller Resource Group感谢我们的员工选择在我们的使命中投入他们的才能，我们很乐意投资他们的发展，以实现与工作之外完美的生活中完美融合的职业生涯。米勒说，我们也将这作为客户的胜利战略，“米尔说。

一个有趣的概念，Miller表示，来自领导人的心态或范式转变，他们认识到当前和未来的招聘挑战的挑战不会与以前相同。随着景观不断变化，更多的公司似乎可能适应灵活的远程运营和更大的员工投资来克服未来的不可预测性。能够以不同的方式思考，并且是创意总是赢得。

杰夫布里格斯是工业自动化招聘人员，米勒资源集团。由Mark T. Hoske，Content Manager编辑，控制工程，CFE媒体和技术那mhoske@cfemedia.com.。