外国投资者盯上了中国

控制工程中国该杂志自2003年创刊以来，一直在关注中国制造业市场的崛起。它也见证了自动化行业的平行增长。据中华人民共和国商务部副部长马秀红介绍，来自200个国家的57万多家企业在中国投资，总资本达到6650亿美元。在最近的一次演讲中，她指出，“世界500强企业中，目前只有不到20家公司没有在中国投资。”

那你还在等什么?目前外商在中国吸收外资的直接投资形式主要有外资合资企业、中外合作经营企业和外商独资企业。大公司可以直接参与地方政府的项目，但对于那些不熟悉中国政府规则的人来说，找到一个好的国内合作伙伴很重要。

总部位于美国的自动化公司选择以各种方式进入该国。Opto 22于2002年进入中国，选择当地企业APT作为其唯一代理商。APT已经表现出了良好的表现。许多外国公司利用这种提供现成分销渠道的双赢战略在中国取得了成功。2006年初，国家仪器公司宣布“NI中国将直接分销，并保持原有的当地代理商关系。”

如果您的公司熟悉中国市场，或者对中国做过研究，您可以考虑像德国凤凰集团1993年底与南瑞集团合作成立凤凰亚太(南京)有限公司那样直接建厂。经过当地团队13年的努力，南京凤凰已成为中国市场的中心。

对于那些想要快速进入中国市场的人来说，收购一家国有企业可能是一个不错的选择，但也有局限性。2006年8月，中国公布了《外国投资者并购境内企业规定》。在合并之前，你必须知道你计划收购的公司是否属于国家保护性产业，如机器制造业。舍弗勒集团去年对洛阳轴承集团的收购也因此失败。有关这些规则的详细信息，请访问中华人民共和国商务部支持的“投资中国”频道网站:www.fdi.gov.cn/pub/FDI_EN/default.htm。

作者信息

艾琳金是编辑控制工程中国，每年出版六次。

计划帮助Watlow在中国取得成功

去年秋天，Watlow，一家电热器、控制器和温度传感器的设计和制造商，在中国上海开设了一个新的8万平方英尺的制造工厂。随着Watlow在国际上的影响力不断扩大，该公司对海外业务，尤其是在中国开展业务的洞察力也在不断增强。

该公司产品经理罗利•朱利亚诺(Roly Juliano)解释说:“我们做过的最聪明的事情，可能是组建了一个由美国人和中国本土专家组成的管理团队。”“在整个过程中，你真的需要当地的语言和文化专家。”

Juliano警告说，永远不要低估语言障碍。有时，管理团队不得不用白板画画来改善沟通，他继续说道。此外，所有文件都是用英语和普通话编写的，这样团队就可以一起训练和工作。广泛的文件和计划有助于确保整个制造过程的一致性和质量，无论产品在哪里生产。

上海工厂的运营总监约翰·格罗斯(John Gross)表示，新工厂采用了“与美国工厂相同的制造流程，但得到了位于新加坡的沃特洛亚洲应用与设计中心的支持。”

格罗斯建议制定一份详细的采购供应品和备件计划，因为这些在中国并不容易获得。“在这一点上，市场仍然倾向于零部件由不同的企业提供，而不是美国式的大规模分销。基础设施仍在建设中。关键在于良好的计划。”

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