艾默生自动化上海石化总厂

艾默生过程管理公司最近在上海赛科石化有限公司价值27亿美元、拥有10家工厂的乙烯裂解装置总厂完成了一个数字化自动化项目。

通过控制工程人员 二五年八月十六日

中国上海- - - - - -艾默生过程管理据报道,该公司最近完成了上海赛科石化有限公司价值27亿美元、拥有10家工厂的乙烯裂解装置的数字化自动化项目。2003年,赛科选择艾默生作为其综合石化设施的数字自动化合作伙伴,该设施位于距离市区约30英里的上海化学工业园区。

该综合体每年将生产90万吨乙烯和200多万吨其他相关石化产品,用于塑料和合成制造应用。乙烯裂解装置是赛科在该园区的核心设备。据报道,它是中国最大的,也是世界上最大的之一。

艾默生表示,赛科利用其工程和项目管理专业知识,整合和协调了多个供应商,仅用27个月就完成了施工,比计划提前了3个月。2005年3月,乙烯裂解装置的启动只用了10小时45分钟,赛科说,这是这个规模的项目的世界纪录。赛科是Innovene(前英国石油公司)、中国石化和上海石油化工集团公司(SPC)的合资企业。

艾默生过程管理中国区总经理李瑞熙(Sweechee Lee)表示:“我们在浦东的设施和专业人员使我们能够有效地与赛科合作,形成最前沿的解决方案。我们还能够在全球4000多名工程和技术服务专业人员中聘请艾默生的专家,特别是来自印度和新加坡中心的专家。”

艾默生在赛科厂区内安装了PlantWeb数字架构,其中包括47,000个控制回路、40,000个仪器和约13,000个智能设备,这些设备通过世界上最大的基金会现场总线联网。这包括一种全数字、开放的通信方法,在处理应用中连接测量和控制设备,如传感器、执行器和控制器。

赛科没有采用由总项目承包商管理的集中项目组织,而是选择了综合项目管理团队的方法,在这种方法下,综合体中的每个关键工厂都有一个主要项目承包商。作为主要的自动化供应商,艾默生不仅设计和实施了自动化和控制系统,还帮助管理该工厂10个工厂的多个国际和本地供应商。

赛科项目副总监杰克·布林利说:“一次建造10个机组,并要求所有机组在短时间内以最小的干扰启动,这是非常令人惊讶的。”一开始,我们认为不可能在2005年初完成,但我们比原计划提前了三个月完成,艾默生的功劳很大。”

赛科项目总监张子良补充说:“如此大规模和集中的规模,这可能是同类项目中的第一个。在实际应用中,该综合体的性能是突出的。我们已经实现了我们的目标,总的来说是非常令人满意的。”

赛科补充说,该综合综合项目在施工过程中没有发生重大事故,死亡人数为零,其中包括超过5000万工时的劳动。据报道,该网站还包括领先的环境标准。

艾默生过程管理亚太区总裁Mike Train表示:“我们很荣幸能够成为赛科项目成功的合作伙伴之一。令人欣慰的是,艾默生的工程和项目管理专业知识,以及PlantWeb技术和FOUNDATION现场总线在帮助赛科实现愿景方面发挥了关键作用。”

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