赚得更多……享受得更少?

关键字 控制工程师 工资 教育 资本支出 栏: 目标和方法

多一点工资。更多的压力。686名受访者称，控制和自动化工程师和技术专业人士的工资总体上比三年前略高，但几乎所有人都在应对其公司和学科中令人痛苦的组织和技术变革控制工程2000年6月，北美读者概况研究。

这项调查中最令人眼花缭乱的例子是，246名受访者中有近97.6%的人表示，他们和/或他们的组织在过去三年里经历了一次重大的并购。其中，略占多数(54%)的人认为他们的合并处理得很好，而不到一半(44.5%)的人认为，他们充分考虑了整合受合并影响的人员、工作、工作团队和文化的最佳方式。此外，超过64%的人同意他们的合并或收购主要是出于经济动机。

幻灭并不是比金钱更重要的属性。当被问及工作最吸引他们的地方是什么时，681名受访者将“技术挑战”(48%)、“成就感”(42.7%)和“同事关系”(28.3%)排在“金钱”(27.3%)之前。此外，这些受访者还表示，他们更关心“紧跟最新技术”(51%)和“管理支持”(40.7%)，而不是“工作保障”(32.8%)，这表明了他们对着眼于长期的领导力的渴望。

当被问及如何使合并、收购和重组从长远来看更成功时，受访者添加了100多条书面建议。许多人强调需要更好的领导;管理层与员工之间更频繁、更真实的沟通;改进集成计划，评估技术兼容性，解决文化问题，并对新同事进行相互开发方法的交叉培训。他们建议决策者进行调查，倾听员工的意见，确保他们在合并之前和合并期间都得到了真实的信息，并明确地传达他们的期望。他们强调，合并应着眼于业务、客户和员工的长期增长，而不仅仅是短期利润。[欲了解更多关于合并管理和创建新工作团队的信息，请参阅2000年9月的“职业更新”]

概述了个人

除了攀登讽喻的山峰，专业人士还在众多工程领域参与调查工作。其中包括:16.8%的产品设计;14.9%为加工或制造生产;13.5%控制或仪表工程;12.4%的项目、软件、厂房和电气/电子工程;11.4%系统设计;10.8%操作/维护;一般9.1% /企业管理;4.2%评估/质量控制/标准/可靠性/测试;2.8%的系统集成; and others.

通过这项研究的调查，686名受访者表示，他们的平均年龄为46.2岁，其中97%是男性。这比我小一岁，而且几乎是相同的性别组合控制工程的读者调查。今年近三分之二的受访者属于两个年龄组——32%在35岁至44岁之间，31%在45岁至54岁之间。

有一半(48%)受访者的最高学历为电子或机械工程学士学位。与此同时，8%的人上了研究生院，20%的人获得了高级学位，大部分是电气和机械工程。与1997年(45.6%)和15.5%(15.5%)相比，2000年电子工学(46.1%)和机械工学(21.5%)有所增加。除计算机编程专业由1.6%上升至2.4%外，其他所有特定学士学位类别在1997年至2000年期间均有所下降。

受访者报告了2000年的毛额工资平均价值71,510美元。这似乎可能会在1997年的受访者获得的64,000美元的平均值增加。然而，它每年略低于4％的募集量，这近年来大致相当于美国通货膨胀，并且少于许多领域的生活成本增加。

调查的工程师的一半是50,000美元的总收入范围。那些赚取60,000美元至69,000美元的人组成了最大（20％）收入群体部分。大约11％的受访者每年赚取超过10万美元。不到一半（43％）确保委员会和奖金中的一些收入。

一般而言，2000年研究的受访者略低于70,000美元，而不是1997年的收入段，而最新的受访者在70,000-0100,000美元及以上的段，比以前更高。

一直都是退伍军人，控制工程的读者在2000年的平均工作经验为21年，在现任雇主工作12.6年。这一数字分别略低于1997年这一组23年的平均任职时间，略高于其9年的平均任职时间。事实上，2000年调查中最大的工作经验群体(20%)包括拥有31年以上工作经验的工程师，而12%的人为当前雇主工作超过25年。

今年的受访者平均有9.4名下属，高于1997年的5名直接下属。

除了这些责任之外，工程专业人员所面临的压力还体现在他们工作的时间上。2000年调查的受访者平均每周工作47小时，超过25%的人每周工作46-50小时，8.3%的人每周工作51-55小时，11.3%的人每周工作56小时或以上。

当前工作的最重要方面
（由681名受访者选择的两件景点）

技术挑战	48.0％
成就感	42.7%
与同事关系良好	28.3%
钱	27.3%
工作安全	24.7％
愉快的工作环境	16.4%
成为团队领袖的机会	6.2%
其他	4.1%

目前工作的最大问题
(673名受访者选择了最关心的两个问题)

紧跟科技潮流	51.1％
管理支持	40.7％
工作安全	32.8%
足够的活动经费预算	25.1％
公司合并或收购	17.1%
保持关于法规的当前	12.9％
外包/私有化	10.1%
其他	5.5%

公司和支出

虽然工程专业人员在不同领域攀登障碍，但他们的雇主同样在同样广泛的行业中做生意。调查受访者表示他们的公司参与其中：原材料处理（28.3％）;机械设备制造（22.1％）;仪表和控制制造（10％）;制造金属制造（9.1％）;汽车或运输设备（6.1％）;公用事业服务（4.5％）;飞机，导弹或军械制造（3.8％）;和其他人。

共有583名受访者表示，他们雇主的年销售额范围很广，但在调查的销售群体中也分布均匀，从不足100万美元到超过10亿美元不等。25名受访者(4.3%)表示，他们公司的销售额低于100万美元，146名受访者(24.9%)表示，他们公司的年销售额在10亿美元以上。这是最大的销售群体。受访者中仅有的其他年度销售额占两位数百分比的是100 - 490万美元(10.2%);10 - 24.9美元(13.1%);2500万至4990万美元(10.6%)。

为了促进销售，这些公司在控制、自动化和仪表产品和服务、更换设备和维修上花费了数千到数百万美元。根据1999年的支出情况，超过74%的受访者预计未来两年的支出将增加或持平;648名受访者中有29.6%的人预计他们的公司将增加支出;44.6%的项目支出保持不变;4%的人表示支出将会减少;21.8%的人不确定。

在10万至20万美元的支出中，2000年有13.5%的公司参与其中，高于1997年的10.9%。在高端和低端方面，20.3%的受访者雇主的支出低于3万美元;10.3%花费30000 - 50000美元;9.2%的人在2000年花费了300万美元或更多。

虽然大多数资金用于产品和维修，但2000年78％的481名受访者报告称，他们的公司支出高达30％的支出。同样，他们补充说，60.1％的公司与自动化项目的集成商和顾问合作。

工作经验
(2000年681份回复，平均21年)

	2000	1997年
5年或更少	7.6%	6.1%
6 - 10年	10.9%	7.8%
11 - 15号	12.9％	11.3%
16 - 20	15.6%	16.9％
21 - 25日	18.4％	15.6%
26 - 30日	13.5%	16.5%
31或更多	21.1%	26.0%

与当前雇主多年
（681 2000年回复，平均为12.62岁）

	2000	1997年
2年或以下	11.7％	13.6％
3-4岁	14.1％	12.2%
5 - 6年	9.5%	11.8％
7 - 9年	9.4%	13.5%
10 - 15年	23.2%	13.11%
16 - 20年	11.3%	11.8％
21 - 25日年	8.7%	11.8％（21-28岁）
年26 - 30日	7.2％	（见上文）
30多年	4.8%	12.1%(29岁或以上)

控制工程典型阅读器
普通读者仍然是压倒性的男性，有点年轻，稍微好转，仍然非常经验，并与他当前的雇主有几年，并有一个更直接的报告。

	2000	1997年
年龄	46.2	47
学位	电气工程	电气工程
年薪	71,510美元	64000美元
总工作经验	21年	23年
目前的任期	12.6岁	9年
直接下属	9.4员工	5名员工

信息,互联网

就像登山运动员需要绳索、冰爪和安全带才能安全登顶一样，工程专业人士也依赖传统和新工具来帮助他们的公司竞争和生存。例如，有用的信息可以帮助工程师充分利用他们组织的资源，调查对象可以从许多来源保护他们需要的数据。

行业杂志和行业杂志广告仍然是最常用的信息来源。然而，互联网正在迅速赶上。

在2000年的644名受访者中，78%的人使用行业杂志的印刷版，77.5%的人使用行业杂志的印刷版广告。2000年，71.3%的受访者使用互联网，比1997年的34.5%增加了一倍以上。

与此同时，在互联网飞速发展的同时，其他传统信息来源也失去了阵地。使用销售访问的受访者从1997年的62.9%降至2000年的54%;展会参观人数从1997年的62.9%降至2000年的50.8%;研讨会出席人数从1997年的45.9%下降到2000年的39.4%;直销函件由一九九七年的49.8%下降至二零零零年的39.4%。

此外，24.3%的受访者认为互联网是他们最重要的数据来源。其次是行业杂志广告(23.4%)，行业杂志文章(18.3%)，销售访问(13.7%)，特定网站(5.3%)，以及4%或更少的商业展览，直接邮件，电子邮件，研讨会，一般商业出版物，光盘或软件演示。

受访者使用控制工程的网站(www.globalelove.com.）了解新产品（63.6％），新闻（38.8％），教程（36.4％），杂志问题（26.4％），媒体信息（24％），展览和活动（22.5％），目录（16.3％）），网络专用（7.8％）和技术渠道（4.7％）。

在印刷品方面，近70%的人阅读了全部或大部分内容控制工程问题;28%的受访者表示阅读每一期，41.5%阅读大部分，29.3%阅读部分。他们补充说，28.2%的人已经收到了控制工程在不到两年的时间内，43％已阅读杂志2 - 5年，17.8％已收到6 - 10年，11％已阅读超过10年。

鉴于控制和自动化以及其相关行业的持续竞争力和技术骚动，控制工程读者及其公司毫无疑问将继续结合他们传统的辛勤工作和创新火灾所能找到的所有有用数据。他们也可以使用一个着名的攀岩建议：不要瞧不起。

目标和方法

控制工程北美读者概况调查的目的是调查读者的教育背景，补偿和工作经验;审查雇主的雇主销售和仪器，控制和自动化产品和服务支出;在印刷和在线确定读者的信息要求;并调查阅读习惯。

为了实现这些目标，控制工程和Cahners Research公司在2000年4月18日进行了一项邮件调查，向该杂志的3000名读者抽样发送了3000份6页的问卷。截至2000年6月19日，共收到686份合格答复，总回复率为23%。