冠状病毒暴露了供应链的弱点和潜在机会

对于许多公司来说，COVID-19(冠状病毒)的爆发意味着员工在家工作，更多地使用电话会议而不是面对面会议。然而，对于制造商来说，情况就不同了，因为尽管自动化投资减少了对装配线员工的需求，但他们仍然需要接收原材料。

冠状病毒的影响是全球性的，不可预测的，它造成的供应链冲击肯定会大幅削减ABI Research目前预测的2020年全球制造业收入15万亿美元。

这种病毒将对制造商产生短期和长期影响。ABI Research首席分析师迈克尔•拉纳(Michael Larner)在一份新闻稿中解释说:“最初，工厂经理和工厂主将寻求确保供应，并了解供应链上游的限制因素，以及他们对供应商的影响有多大。”

从长远来看，制造商需要进行广泛的尽职调查，因为他们需要了解自己的风险敞口，包括供应商的供应商的运营情况。Larner说:“为了降低供应链风险，制造商不仅不应该从单一供应商采购部件，而且，正如COVID-19所突出的那样，不应该从单一地点的供应商采购。”

在软件应用方面，ABI Research预测，2019冠状病毒病对供应链的影响将刺激制造商在企业资源规划(ERP)上的支出，到2024年将达到140亿美元。虽然许多ERP平台包括库存控制和供应链管理模块，但鉴于疫情爆发，许多制造商也将转向专业提供商。

Larner说:“供应链编排要求软件不仅仅是一个记录系统，还要提供风险分析和运行模拟，使制造商能够理解并为供应链冲击做好准备。”

工业4.0备受关注;然而，焦点一直集中在工厂大门内的活动上。“但在机器人或物联网传感器等领域的投资，前提是装配线能获得稳定的原材料流。COVID-19表明，制造商需要像关注工厂车间一样关注供应商的能力。”

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