ARC论坛讨论反映了不断变化的运营/IT范式

经过一天的谈话，一位访客ARC咨询小组第12届奥兰多论坛的结论可能是合理的:1)企业IT部门已经成为工厂运营解决方案的“决策者”;2)工厂工程技能的短缺正变得越来越严重。事实上，这两种发展很可能是相关的。

该公司总裁杰克•博利克表示:“企业正在进行跨地区管理，并从企业层面进行整合。”霍尼韦尔过程解决方案．“原因包括一方面可用资源的变化——例如，炼油厂从轻质原油转向重质原油，或造纸厂转向再生纸——以及基于产品增殖的需求变化。”

对于服务于过程工业的自动化供应商来说，由于国际市场的扩大，最近的情况很好。他们中的许多人可以指出与it相关的计划、无线和集成的好处。

一个这样的供应商，阿斯彭技术该公司表示，它已经摆脱了近年来困扰它的麻烦，其中包括一场收购狂潮，即收购了许多相关技术，但从未合并成一个连贯的产品或执行战略。产品营销副总裁Gregory Howard表示，CEO Mark Fusco已经做出了精简产品组合和组织结构的艰难决定，比如将18个开发中心合并为3个。

霍华德说:“我们现在又回到了游戏中，在10%的行业增长基础上实现了20%的收入和利润增长。我们是制造和供应链集成流程优化的提供商。”

霍华德说，集成的力量最好地体现在阿斯彭技术公司基于模型的方法上，这是一种严格的基于物理的解释，在工艺制造商设计、操作和维护生产过程中一直存在。

例如，在生产过程中，该模型与Aspen Technology先进的过程控制系统“交互”，允许将实际结果与预期结果进行比较。该模型同样可以影响供应链规划决策。

阿斯彭科技公司即将宣布更多地使用微软几个领域的技术。

“这不再是一个‘工程牛仔’的世界，”霍华德说。IT部门需要部署和维护这些产品，我们正在做的很多工作都反映了这一点，包括使用微软虚拟化、遵从Vista，以及为用户扩展Excel的模拟工作簿。”

杠杆增长

大卫·约翰逊，总裁兼首席执行官横河美国公司他说，他的任务是到2012年把公司打造成北美最大的过程工业自动化供应商。

约翰逊说，虽然日益严重的工程技术人才短缺是一个挑战，但对横河来说也是一个机遇。其全球资源“可用于帮助企业更好地利用基于2万多个分布式控制系统项目的自动化”。

2月初，横河引进了CENTUM VP，这是一个用于过程控制、生产和信息管理以及维护的统一平台。跨越这些功能的单个实时数据库消除了由不同系统拼凑完成相同任务时产生的固有差距和延迟。例如，变更管理可以特别简化。

无线网络的发展

在过去的几年中，主要的自动化供应商已经推出了用于过程控制中的I/O和现场设备的无线监控产品。同样重要的是，他们引入了管理由此产生的无线网络的解决方案。

去年,艾默生过程管理提出了一种将无线HART网络技术和测量发射机与设备管理和系统集成相结合的解决方案。

这种自组织的网状网络通过无线电信号路径路由数据，克服障碍或干扰，因为每个点都会“传递”来自其他点的信号，这意味着信号可以“绕过”障碍物。

从那时起,英维思工艺系统和霍尼韦尔过程解决方案公司发布了最新的解决方案。另一个供应商,Apprion这家专注于工业无线基础设施的公司推出了第二代解决方案。

也许在降低总拥有成本(TCO)方面最具挑战性的障碍是继续以长期整体成本上升为代价降低短期成本——这不仅是领导能力的问题，也是设计不良的绩效衡量系统的问题。

参加ARC会议的行业资深人士很高兴地注意到，运营软件供应商的前总裁迈克·布拉德利(Mike Bradley)Wonderware他已加入Apprion担任首席执行官。他说，和横gowa的约翰逊一样，布拉德利的任务是发展业务，包括受到工业无线固有新可能性影响的“应用程序、行业和地域”。

布拉德利认为无线技术是将IT技术与工厂连接起来的一种方式。

“调查显示，目前工厂面临的最大挑战是寻找熟练工人，”布拉德利说。“通过以新的和不同的方式集成现有的应用程序，我们为他们提供了提高生产效率的工具。通过无线网络，资产信息、VoIP和视频将被传输到工厂车间。”

论坛上对工业无线引人注目的兴趣的一个迹象是艾默生过程系统公司午宴的爆满出席，以该主题的演讲为特色。

从整体上看，供应商都在强调对工厂运营解决方案的需求，这些解决方案要避免阶梯逻辑等最后的残余，并在应用程序界面中使用it所熟悉的隐喻。相对昂贵的工程技能很难保持，而IT技能相对容易获得和负担得起，这真的有什么不同吗?

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