解决供应链短缺和延迟问题

一(1)小时认证专业发展(PDH)提供给所有与会者。

在COVID-19大流行之后，制造商面临关键零部件短缺和原材料成本上升的问题。商品制造商正经历着创纪录的运费，并推迟或取消发货。

作为回应，管理者可以立即采取的一些措施包括关注生产进度的灵活性，审查库存政策和供应商风险管理，将其作为供应链可持续性的关键因素。

从长远来看，专家们预计将看到技术的应用，以实现对供应链的更好可见性;供应来源回流或区域化;或者采用供应链作为一种服务模式。

参加本次网络直播，回顾对制造业和供应链专业人士的调查结果，以熟悉当前全球供应链状态的一些细节，以及制造商如何最佳应对的讨论。

学习目标:

• 了解全球供应链的现状以及它们是如何形成的
• 供应链如何应对不断变化的形势
• 供应商风险管理是供应链可持续发展的关键要素

提出的:
Mark Trowbridge, CPSM, C.P.M, MCIPS，首席，战略采购解决方案有限责任公司
Patrick Lynch, CFE媒体和技术副总裁

由:
Kevin Parker, CFE媒体和技术的内容经理