9/10/15网络直播
自动化系统集成项目管理技巧
2015年9月10日星期四上午11点/太平洋时间下午1点/东部时间下午2点
一(1)小时认证专业发展(PDH)提供给所有与会者。
自动化系统集成项目管理，如果从项目开始就正确执行，可能意味着成功实现增加价值和不增加价值之间的差异。
学习目标,专家们就以下问题提供了实用的建议:
- 确定项目管理是由内部处理还是需要外部帮助。
- 决定引进系统集成商协助项目管理的最佳时机。
- 发现可以做和不可以做的项目实例，以最小化风险，包括项目方法类型。
- 确定过程重新设计是否需要作为项目的一部分，或者将自动化应用到当前过程是否足够。
- 区分项目管理如何积极影响技术选择。
- 说明如何确定项目何时无法帮助并需要结束。
- 理解与项目管理相关的控制工程系统集成研究趋势。
通过网络直播和问答环节后的测试者可获得一个专业发展小时(PDH)。网络直播符合注册持续教育计划(RCEP)的标准和要求。
发言人:Don Roberts是控制系统集成商协会(CSIA)的审计师，Exotek有限责任公司(专注于工程和系统集成行业的管理咨询公司)的顾问和负责人。他与数百家系统集成公司的所有者和高级管理人员合作，包括促进战略规划和高管培训。他任职于多家公司的董事会，并在全球范围内执行业务层面的审计，以评估公司对CSIA认证计划的合规性。他曾在几家自动化公司和加拿大领先的高科技大学之一滑铁卢大学的咨询委员会任职。他是年度控制工程系统集成商奖竞赛的定期评委。
发言人:Dennis Brandl是BR&L咨询公司的创始人和首席顾问，专门帮助企业使用制造IT来改善生产、实验室和物流流程。他是ISA 95企业/控制系统集成委员会的积极成员，MESA B2MML标准的共同作者，ISA 99工业网络安全标准委员会的成员，ISA 88批处理系统控制委员会的前主席，OPC基金会和IEC 62541标准的贡献者，并参与了其他工业标准的制定。他在《控制工程》杂志上关于制造IT的专栏涵盖了对现代制造至关重要的IT方面。
主持人、主讲人:马克·霍斯克，控制工程内容管理器，呈现一些控制工程系统集成研究成果。
由:Leidos工程